| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的背景和目的 | 第10页 |
| 1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 为政府部门更好的制定政策提依据 | 第10页 |
| 1.2.2 完善现行政策 | 第10-11页 |
| 1.2.3 给产业转型升级注入了新的内容 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第11-15页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 昆山台资企业发展状况 | 第18-26页 |
| 2.1 台资企业在大陆和昆山的发展历程和特点 | 第18-22页 |
| 2.1.1 台资企业的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 台资企业在大陆发展历程 | 第19-21页 |
| 2.1.3 台资企业对大陆、昆山投资的动机和特点 | 第21页 |
| 2.1.4 昆山台资企业现有规模 | 第21-22页 |
| 2.2 昆山台资企业发展面临的问题及原因分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 2008年经济危机给昆山台资企业带来的影响 | 第22-23页 |
| 2.2.2 行业发展本身遇到的发展瓶颈 | 第23页 |
| 2.2.3 融资难的原因 | 第23-24页 |
| 2.2.4 转型升级的原因 | 第24页 |
| 2.2.5 政府职能的变换 | 第24-26页 |
| 第三章 公共政策对合资企业发展的影响 | 第26-33页 |
| 3.1 公共政策与企业的关系 | 第26页 |
| 3.1.1 公共政策的概念 | 第26页 |
| 3.1.2 公共政策对企业的影响 | 第26页 |
| 3.2 中央、江苏省和昆山市对台资企业政策 | 第26-29页 |
| 3.2.1 中央政府对昆山台资企业的政策 | 第26-27页 |
| 3.2.2 江苏省对台资企业政策 | 第27-28页 |
| 3.2.3 昆山台资企业的总体政策 | 第28-29页 |
| 3.3 昆山台资政策对企业发展的影响 | 第29-30页 |
| 3.4 台湾经贸政策和ECFA对台资在大陆投资的影响 | 第30-33页 |
| 3.4.1 台湾国民党连续执政对两岸经贸影响 | 第30-32页 |
| 3.4.2 ECFA签订及对台资企业影响 | 第32-33页 |
| 第四章 相关地区台资企业发展政策对昆山的启示 | 第33-37页 |
| 4.1 台湾中小企业发展政策的启示 | 第33-34页 |
| 4.1.1 大陆台资企业多为中小企业 | 第33页 |
| 4.1.2 台湾中小企业政策启示 | 第33-34页 |
| 4.2 闽台金融合作的政策经验 | 第34-35页 |
| 4.3 东莞模式对昆山台资企业的启示 | 第35-37页 |
| 第五章 昆山合资企业发展政策改善对策 | 第37-43页 |
| 5.1 融资政策的创新与改进 | 第37-39页 |
| 5.1.1 深化昆台金融合作,促进更多台资银行落户昆山 | 第37-38页 |
| 5.1.2 强化金融监督机制 | 第38-39页 |
| 5.2 引导企业进行产业转型升级 | 第39-40页 |
| 5.2.1 加快推进昆山深化两岸产业合作试验区 | 第39-40页 |
| 5.2.2 继续完善引才留才机制 | 第40页 |
| 5.2.3 参照东莞实施“腾笼换鸟”策略 | 第40页 |
| 5.3 转变政府职能,强化服务理念 | 第40-43页 |
| 5.3.1 建立台资企业管理委员会 | 第40-42页 |
| 5.3.2 强化政府服务 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
