| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效考核的概述 | 第14-22页 |
| 2.1 绩效考核的基本概念 | 第14-16页 |
| 2.2 实施绩效考核的原则及方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 实施绩效考核的原则 | 第16-17页 |
| 2.2.2 绩效考核的方法 | 第17-19页 |
| 2.3 绩效考核的影响因素分析 | 第19-22页 |
| 第3章 营口市第三纺织有限公司企业员工绩效考核体系现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 营口市第三纺织有限公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 营口市第三纺织有限公司员工绩效考核现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 考核的周期和考核的方式 | 第22页 |
| 3.2.2 考勤考核标准 | 第22-23页 |
| 3.2.3 任务指标考核 | 第23页 |
| 3.2.4 部分员工工资核算标准 | 第23-24页 |
| 3.3 营口市第三纺织有限公司员工绩效考核存在的问题分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 对绩效考核定位的模糊 | 第24-25页 |
| 3.3.2 绩效指标的确定缺乏科学性 | 第25页 |
| 3.3.3 考核周期的设置不尽合理 | 第25-26页 |
| 3.3.4 绩效考核角度单一、过程形式化 | 第26页 |
| 3.3.5 绩效考核没有反馈 | 第26-28页 |
| 第4章 营口市第三纺织有限公司员工绩效考核体系的构建 | 第28-38页 |
| 4.1 绩效考核体系构建的目的 | 第28页 |
| 4.2 绩效考核体系构建的原则与建议 | 第28-30页 |
| 4.2.1 绩效考核体系构建的原则 | 第28-29页 |
| 4.2.2 绩效考核体系构建的建议 | 第29-30页 |
| 4.3 绩效考核体系的构建 | 第30-38页 |
| 4.3.1 绩效考核的主体 | 第30-31页 |
| 4.3.2 绩效考核的频率 | 第31页 |
| 4.3.3 绩效考核的内容 | 第31-32页 |
| 4.3.4 考核指标的确定 | 第32-34页 |
| 4.3.5 考核权重的确定 | 第34-35页 |
| 4.3.6 选择绩效考核的方法 | 第35页 |
| 4.3.7 绩效考核的反馈与改进 | 第35-38页 |
| 第5章 营口市第三纺织有限公司绩效考核体系实施的保障 | 第38-43页 |
| 5.1 培育特色企业文化，构建和谐企业 | 第38-39页 |
| 5.2 服务大局，全面提升公司服务工作水平 | 第39-40页 |
| 5.3 加大考核和学习培训力度，打造一支优秀的团队 | 第40-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
