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JBL公司营销渠道模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 导论第6-10页
    1.1 选题背景和研究意义第6-7页
    1.2 研究内容与研究方法第7-8页
    1.3 研究思路和论文框架第8-9页
    1.4 本文的主要贡献第9-10页
第2章 相关理论概述第10-22页
    2.1 营销渠道的相关理论第10-15页
    2.2 营销渠道模式的相关理论第15-18页
    2.3 营销渠道模式的发展第18-22页
第3章 JBL公司营销渠道现状、问题及原因分析第22-35页
    3.1 JBL公司基本情况第22-23页
    3.2 JBL公司营销渠道现状分析第23-28页
    3.3 JBL公司目前营销渠道模式所存在的问题第28-32页
    3.4 存在问题的原因分析第32-35页
第4章 JBL公司营销渠道新模式的设计第35-45页
    4.1 JBL公司营销渠道新模式的设计原则第35-38页
    4.2 JBL公司营销渠道模式设计的环境分析第38-40页
    4.3 JBL公司营销渠道新模式架构与优势第40-45页
第5章 JBL公司营销渠道新模式的实施第45-54页
    5.1 JBL公司实施新渠道模式的组织保证第45-46页
    5.2 JBL公司营销渠道新模式的实施策略第46-50页
    5.3 JBL公司营销渠道新模式的评价与管理第50-54页
第6章 结论及需要进一步研究的问题第54-56页
    6.1 本文结论第54-55页
    6.2 需要进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-57页

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