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昌润集团财务管理模式构建研究

目录第4-7页
CONTENTS第7-10页
中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 导论第13-22页
    第一节 选题背景、研究目的和意义第13页
        一、选题的背景第13页
        二、研究目的和意义第13页
    第二节 国内外研究现状第13-18页
        一、国外研究现状第13-16页
        二、国内研究现状第16-18页
    第三节 研究的主要内容和方法、论文结构第18-21页
    第四节 可能的创新之处第21-22页
第二章 企业集团财务管理模式的基本理论第22-28页
    第一节 企业集团及企业集团财务管理模式的概念和特点第22-24页
        一、企业集团的定义和特点第22-23页
        二、企业集团财务管理模式的定义和特点第23-24页
    第二节 企业集团财务管理模式评析第24-28页
        一、“集权式”财务管理模式评析第24-25页
        二、“分权式”财务管理模式评析第25页
        三、“相融性”财务管理模式评析第25-26页
        四、三种财务管理模式的利弊权衡分析第26-28页
第三章 昌润集团财务管理现状的分析研究第28-38页
    第一节 昌润集团公司简介第28-30页
        一、历史沿革与发展现状第28-29页
        二、集团产业投资现状第29-30页
    第二节 当前昌润集团财务管理中存在的问题与分析第30-38页
        一、由于委托代理关系的不完善导致的法人治理结构问题第30-31页
        二、由于预算管理机制的不健全导致的预算管理权限问题第31-32页
        三、由于资金集中管理机制不完善导致的资金管控问题第32-33页
        四、由于重大投资机制的不规范导致的投资决策失误问题第33页
        五、由于资本控制机制的不完备导致的财务监管缺位问题第33-34页
        六、由于风险管理机制的不到位导致的经营、财务风险问题第34-35页
        七、由于激励约束机制的不健全导致的绩效评价失控问题第35-36页
        八、由于信息管理机制的不完善导致的信息不对称问题第36-38页
第四章 昌润集团财务管理模式的构建设计分析第38-59页
    第一节 昌润集团公司财务管理模式的构建目标及原则第38-40页
        一、构建昌润集团财务管理模式的目标第38-39页
        二、构建昌润集团财务管理模式的基本原则第39-40页
    第二节 影响昌润集团财务管理模式构建的主要因素及分析第40-42页
        一、发展战略第40页
        二、管理环境第40-41页
        三、管理思想第41页
        四、发展阶段第41-42页
    第三节 构建适合昌润集团特色的财务管理模式第42-59页
        一、昌润集团财务管理模式的选择第42-43页
        二、昌润集团“集成化”财务管理模式的具体内容第43-56页
        三、昌润集团“集成化”财务管理模式的构建过程第56-57页
        四、昌润集团“集成化”财务管理模式构建及运行的评价第57-59页
第五章 昌润集团“集成化”财务管理模式的保障机制第59-61页
    一、构建昌润集团“集成化”财务管理模式保障机制的意义第59页
    二、构建昌润集团“集成化”财务管理模式保障机制的具体内容第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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