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供应链视角下的液晶面板零配件供应商管理策略研究--以某TFT-LCD面板制造公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究相关现状第12-16页
        1.2.1 国外研究相关现状第12-13页
        1.2.2 国内研究相关现状第13-16页
2 供应链管理相关理论第16-25页
    2.1 供应链与供应链管理第16-19页
    2.2 评价指标构建的原则及方法综述第19-21页
    2.3 供应商的分类第21-25页
3 液晶面板零配件供应商选择与评价变革需求分析第25-37页
    3.1 液晶产业发展史第25-27页
    3.2 液晶行业供应链的现状第27-31页
    3.3 液晶面板零配件供应商选择模式第31-34页
    3.4 液晶面板零配件供应商评价模式第34-35页
    3.5 液晶面板零配件供应商选择与评价的优势和劣势第35-37页
4 液晶面板零配件供应商管理策略研究---以某TFT-LCD液晶面板公司为例第37-56页
    4.1 公司背景介绍第37页
    4.2 供应商选择与评价现况第37-41页
        4.2.1 供应商分类现况第37-39页
        4.2.2 当前供应商选择的局限性第39-40页
        4.2.3 当前供应商评价的局限性第40-41页
    4.3 供应商管理策略第41-56页
        4.3.1 供应商分类第42-45页
        4.3.2 供应商开发与管理流程第45-46页
        4.3.3 实施供应商选择和审核第46-51页
        4.3.4 供应商评价第51-56页
5 总结第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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