| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究结构 | 第13-14页 |
| 第2章 研究综述 | 第14-30页 |
| 2.1 离职倾向 | 第14-19页 |
| 2.1.1 离职倾向的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 离职倾向的测量 | 第14-15页 |
| 2.1.3 离职倾向的理论模型 | 第15-17页 |
| 2.1.4 离职倾向的前因变量 | 第17-19页 |
| 2.2 核心自我评价 | 第19-22页 |
| 2.2.1 核心自我评价的概念及组成 | 第19-20页 |
| 2.2.2 核心自我评价的测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 核心自我评价的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.3 职业成长 | 第22-25页 |
| 2.3.1 职业成长的定义 | 第22页 |
| 2.3.2 相关概念辨析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 职业成长的维度和测量 | 第23-24页 |
| 2.3.4 职业能力发展与职业成长 | 第24-25页 |
| 2.4 人与组织匹配 | 第25-26页 |
| 2.4.1 人与组织匹配的定义和维度 | 第25-26页 |
| 2.4.2 人与组织匹配的测量 | 第26页 |
| 2.5 变量之间关系的探讨及研究假设 | 第26-30页 |
| 第3章 销售人员职业成长内部维度的探索和问卷修订 | 第30-44页 |
| 3.1 预研究 | 第30-31页 |
| 3.1.1 理论分析与访谈 | 第30-31页 |
| 3.2 探索性因子分析研究 | 第31-38页 |
| 3.2.1 研究目的 | 第31页 |
| 3.2.2 被试 | 第31-32页 |
| 3.2.3 研究所使用的问卷 | 第32页 |
| 3.2.4 研究工具与方法设定 | 第32页 |
| 3.2.5 初次探索性因子分析结果 | 第32-35页 |
| 3.2.6 最终探索性因子分析结果 | 第35-38页 |
| 3.3 验证性因子分析研究 | 第38-41页 |
| 3.3.1 研究目的 | 第38-39页 |
| 3.3.2 被试 | 第39页 |
| 3.3.3 研究所使用的问卷 | 第39页 |
| 3.3.4 研究工具与方法设定 | 第39页 |
| 3.3.5 结果分析 | 第39-41页 |
| 3.4 问卷的信效度研究 | 第41页 |
| 3.4.1 问卷的信度分析 | 第41页 |
| 3.4.2 问卷的效度分析 | 第41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-44页 |
| 第4章 销售人员核心自我评价对离职倾向的影响：一个有调节的中介模型 | 第44-52页 |
| 4.1 研究目的 | 第44页 |
| 4.2 研究方法 | 第44-48页 |
| 4.2.1 被试 | 第44-45页 |
| 4.2.2 研究所使用的问卷 | 第45-46页 |
| 4.2.3 数据分析方法及工具 | 第46-48页 |
| 4.3 描述性统计 | 第48页 |
| 4.4 中介效应分析 | 第48-49页 |
| 4.5 有调节的中介效应分析 | 第49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-52页 |
| 第5章 研究结论与讨论 | 第52-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-54页 |
| 5.1.1 探索出销售人员职业成长的内部维度并修订了相关问卷 | 第52页 |
| 5.1.2 销售人员核心自我评价与离职倾向的内部作用机制 | 第52-54页 |
| 5.2 主要创新点 | 第54-55页 |
| 5.3 对实践的启示 | 第55-56页 |
| 5.4 研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-66页 |
| 附录 销售人员职业成长问卷（最终版） | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第70页 |
