| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法与线路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15页 |
| 2 工程项目人力资源配置基本理论 | 第15-25页 |
| ·人力资源及人力资源配置内涵 | 第16-18页 |
| ·人力资源含义 | 第16页 |
| ·人力资源配置内涵界定 | 第16-18页 |
| ·人力资源配置的原则 | 第18-19页 |
| ·人力资源配置在工程项目管理中的地位与作用 | 第19-23页 |
| ·工程项目管理概念及其过程 | 第20-21页 |
| ·工程项目管理中人力资源配置内涵及其特点 | 第21-22页 |
| ·工程项目管理中人力资源配置的地位与作用 | 第22-23页 |
| ·人力资源配置的方法 | 第23-25页 |
| 3 高强瓦楞原纸技术改造工程项目人力资源配置的分析 | 第25-32页 |
| ·高强瓦楞原纸技术改造工程项目背景及发展状况 | 第25-28页 |
| ·高强瓦楞原纸技术改造工程项目背景 | 第25-27页 |
| ·高强瓦楞原纸技术改造工程项目简介 | 第27-28页 |
| ·高强瓦楞原纸技术改造工程项目管理人力资源配置状况 | 第28-32页 |
| ·高强瓦楞原纸工程技术改造工程项目人力资源状况 | 第29-30页 |
| ·项目组织机构 | 第30-31页 |
| ·项目组织的激励状况 | 第31页 |
| ·项目组织成员的绩效考核状况 | 第31-32页 |
| 4 高强瓦楞原纸技术改造项目人力资源配置面临的主要问题 | 第32-37页 |
| ·当前公司高强瓦楞原纸技术改造工程项目管理在人力资源配置面临的主要问题 | 第32-35页 |
| ·项目管理组织结构老化 | 第32页 |
| ·工程项目人力资源结构不尽合理 | 第32-33页 |
| ·工程项目人力资源素质不能适应技术改造需要 | 第33页 |
| ·工程项目组织的人力资源的激励机制不够健全 | 第33-34页 |
| ·人力资源绩效评价制度不完善 | 第34-35页 |
| ·高强瓦楞原纸技术改造项目人力资源配置存在的问题原因分析 | 第35-37页 |
| ·对人力资源配置缺乏正确观念 | 第36页 |
| ·人力资源配置缺乏文化支持 | 第36-37页 |
| 5 完善高强瓦楞原纸技术改造项目人力资源配置对策与建议 | 第37-51页 |
| ·高强瓦楞原纸技术改造项目人力资源配置的外部环境 | 第37页 |
| ·公司技术改造工程项目人力资源优化配置应考虑的因素 | 第37-38页 |
| ·完善高强瓦楞原纸技术改造项目人力资源配置的具体对策 | 第38-51页 |
| ·工程项目人力资源实现能岗优化的配置 | 第38页 |
| ·完善工程项目人力资源选拔方案 | 第38-45页 |
| ·基于绩效评估的激励体系构建 | 第45-46页 |
| ·做好项目组织的核心员工的晋升及培训 | 第46-48页 |
| ·创建项目团队文化 | 第48-49页 |
| ·创新人力资源管理新观念 | 第49-50页 |
| ·创新技术改造项目管理组织结构 | 第50-51页 |
| 6 研究结论及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
| 发表的学术论文 | 第55页 |
