一汽吉林零部件供应商选择策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究述成果评述 | 第13页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 本文的理论基础 | 第16-33页 |
| 2.1 主要概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 零部件及其分类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供应商 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供应商选择 | 第18页 |
| 2.2 供应商选择主要因素与步骤 | 第18-20页 |
| 2.2.1 影响供应商选择的主要因素 | 第18-19页 |
| 2.2.2 供应商选择的步骤 | 第19-20页 |
| 2.3 供应商选择的方法 | 第20-33页 |
| 2.3.1 供应商选择方法概述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 典型的选择方法 | 第22-33页 |
| 第3章 一汽吉林零部件供应商选择现状及问题分析 | 第33-46页 |
| 3.1 企业概述 | 第33-34页 |
| 3.2 一汽吉林汽车零部件采购现状 | 第34-38页 |
| 3.2.1 一汽吉林采购的零部件种类 | 第34-35页 |
| 3.2.2 一汽吉林零部件采购流程 | 第35-36页 |
| 3.2.3 一汽吉林供应商的风险评估 | 第36-38页 |
| 3.3 一汽吉林汽车零部件供应商选择方法 | 第38-40页 |
| 3.4 一汽吉林供应商选择中主要问题及其成因 | 第40-46页 |
| 3.4.1 供应商选择主要问题 | 第40-44页 |
| 3.4.2 问题产生的原因 | 第44-46页 |
| 第4章 一汽吉林供应商选择策略改进 | 第46-58页 |
| 4.1 一汽吉林供应商选择目的与供应商选择原则 | 第46-48页 |
| 4.1.1 一汽吉林供应商选择目的 | 第46-47页 |
| 4.1.2 一汽吉林供应商选择原则 | 第47-48页 |
| 4.2 一汽吉林零部件供应商选择改进对策 | 第48-53页 |
| 4.2.1 增强供应商选择策略的针对性 | 第48-49页 |
| 4.2.2 增强零部件供应商选择的战略性 | 第49页 |
| 4.2.3 建立更完整的评价体系 | 第49-53页 |
| 4.3 一汽吉林供应商选择改进事例 | 第53-58页 |
| 第5章 保障措施及效果评价 | 第58-61页 |
| 5.1 改进供应商选择管理组织和制度 | 第58页 |
| 5.2 提高供应商选择人员的综合素质 | 第58-59页 |
| 5.3 加强对供应商的管理和维护 | 第59页 |
| 5.4 预期效果 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
