东汽火电工程设备供货合同精益管理应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 合同管理的相关理论及国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 相关理论 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 实行火电设备供货合同管理的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 火电项目合同的签订 | 第14-15页 |
| 1.3.2 火电合同的履行 | 第15页 |
| 1.3.3 火电设备的成本核算 | 第15页 |
| 1.4 实行火电设备供货合同管理的重要意义 | 第15-18页 |
| 第二章 火电工程设备供货合同管理的特性 | 第18-34页 |
| 2.1 东汽的合同管理流程及各部门职能 | 第18-22页 |
| 2.2 东汽火电合同管理的目标、内容和措施 | 第22-34页 |
| 2.2.1 目标 | 第22-23页 |
| 2.2.2 内容和措施 | 第23-34页 |
| 第三章 东汽哈萨克斯坦项目合同精益管理实践 | 第34-55页 |
| 3.1 哈萨克斯坦项目情况及合同内容 | 第34-36页 |
| 3.1.1 哈萨克斯坦项目情况 | 第34-35页 |
| 3.1.2 哈萨克斯坦项目商务合同内容 | 第35-36页 |
| 3.2 哈萨克斯坦项目合同管理的目标 | 第36页 |
| 3.3 哈萨克斯坦项目设备供货合同的精益管理 | 第36-55页 |
| 3.3.1 合同交底和合同分解 | 第36-39页 |
| 3.3.2 技术准备 | 第39-42页 |
| 3.3.3 生产准备 | 第42-44页 |
| 3.3.4 生产制造 | 第44-47页 |
| 3.3.5 质量见证 | 第47-50页 |
| 3.3.6 服务 | 第50-53页 |
| 3.3.7 成本控制 | 第53-55页 |
| 第四章 东汽火电设备供货合同精益管理的效果 | 第55-60页 |
| 4.1 东汽实行合同精益管理的成效 | 第55-56页 |
| 4.2、东汽合同管理的不足 | 第56-57页 |
| 4.3、东汽合同管理改进措施 | 第57-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
