| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 一、研究缘起 | 第8页 |
| 二、选题目的与意义 | 第8-9页 |
| 三、研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 第一章 文献综述 | 第10-12页 |
| 第二章 互联网驱动下的企业战略创新 | 第12-16页 |
| 第一节 互联网的驱动因素分析 | 第12-13页 |
| 第二节 互联网驱动下企业战略创新 | 第13-16页 |
| 一、互联网促进传统企业的变革 | 第13-14页 |
| 二、基于互联网的企业战略创新优势 | 第14-16页 |
| 第三章 基于互联网的企业战略创新方式与发展过程分析 | 第16-25页 |
| 第一节 基于互联网的企业战略创新方式 | 第16-20页 |
| 一、定位多边市场 | 第16页 |
| 二、激发网络效应 | 第16-17页 |
| 三、筑建用户过滤机制 | 第17页 |
| 四、设定“付费方”与“被补贴方” | 第17-19页 |
| 五、赋予用户归属感 | 第19页 |
| 六、开放式策略和管制式策略 | 第19页 |
| 七、决定关键赢利模式 | 第19-20页 |
| 第二节 基于互联网的企业战略创新发展过程分析 | 第20-25页 |
| 一、促进用户规模的持续扩大 | 第21-22页 |
| 二、追求质的提升 | 第22页 |
| 三、细分市场 | 第22页 |
| 四、累积双边话语权刺激成长 | 第22-23页 |
| 五、实施定价策略 | 第23页 |
| 六、拟定用户转化策略 | 第23页 |
| 七、拟定用户绑定策略——提高转换成本 | 第23-25页 |
| 第四章 基于互联网的企业战略LOTKA-VOLTERRA模型的构建 | 第25-33页 |
| 第一节 基于互联网的企业战略LOTKA-VOLTERRA模型的构建 | 第25-31页 |
| 一、问题假设 | 第25-26页 |
| 二、企业战略LOTKA-VOLTERRA模型建立 | 第26页 |
| 三、企业战略LOTKA-VOLTERRA模型建立分析 | 第26-31页 |
| 第二节 基于互联网的企业战略LOTKA-VOLTERRA模型扩展 | 第31-33页 |
| 第五章 企业战略创新的策略 | 第33-38页 |
| 一、解构价值链 | 第33页 |
| 二、企业战略创新的构建方法 | 第33-36页 |
| 三、构建合作共赢的平台基础 | 第36页 |
| 四、明确企业的核心能力，定位平台价值 | 第36页 |
| 五、判断平台的边界 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40-41页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
