深圳鸿飞小额贷款公司业务经营模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 主要内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 鸿飞公司的业务发展现状及其分析 | 第18-28页 |
| 2.1 鸿飞公司设立情况与组织结构 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第18页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 2.2 鸿飞公司信贷产品运行系统介绍 | 第19-25页 |
| 2.2.1 鸿飞公司的产品简介 | 第19-23页 |
| 2.2.2 鸿飞公司的贷款业务审核系统 | 第23-24页 |
| 2.2.3 鸿飞公司的风险管理系统 | 第24-25页 |
| 2.3 鸿飞公司目前经营存在问题分析 | 第25-27页 |
| 2.3.1 产品创新有待改进 | 第25页 |
| 2.3.2 风险管理亟需加强 | 第25-26页 |
| 2.3.3 业务人员业务素质亟待提高 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 鸿飞公司业务经营模式设计 | 第28-41页 |
| 3.1 市场经营环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 市场定位分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 公司业务发展战略 | 第30页 |
| 3.2 鸿飞公司的产品设计 | 第30-34页 |
| 3.2.1 目标客户 | 第30-31页 |
| 3.2.2 产品设计的基本原则 | 第31页 |
| 3.2.3 原有产品的改进和新产品开发 | 第31-34页 |
| 3.3 鸿飞的风险管理设计 | 第34-40页 |
| 3.3.1 风控理念及风险管理架构 | 第34-37页 |
| 3.3.2 风险控制的重要环节 | 第37-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 鸿飞业务经营模式的保障措施及政策建议 | 第41-51页 |
| 4.1 业务经营模式的保障措施 | 第41-47页 |
| 4.1.1 完善公司内部组织结构 | 第41页 |
| 4.1.2 强化公司员工培训管理 | 第41-43页 |
| 4.1.3 建立高效薪酬激励机制 | 第43-47页 |
| 4.2 促进小额贷款业务发展的政策建议 | 第47-50页 |
| 4.2.1 适当放宽市场准入标准 | 第47-48页 |
| 4.2.2 推广助贷模式扶持微型企业 | 第48-49页 |
| 4.2.3 尽快建立微小企业和个人征信系统 | 第49-50页 |
| 4.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简介 | 第56页 |
