广东盐业集团市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关理论综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 4P 理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 STP 理论 | 第14-15页 |
| 1.2.3 差异化营销理论 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 第2章 广东盐业集团市场营销环境分析 | 第18-37页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第18-25页 |
| 2.1.1 营销宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 营销行业环境分析 | 第19-23页 |
| 2.1.3 营销微观环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第25-33页 |
| 2.2.1 广东盐业集团基本情况 | 第25-28页 |
| 2.2.2 广东盐业集团基本资源 | 第28-29页 |
| 2.2.3 广东盐业集团营销系统的现状与问题 | 第29-33页 |
| 2.3 广东盐业集团的 SWOT 分析 | 第33-37页 |
| 2.3.1 优势 | 第33-34页 |
| 2.3.2 劣势 | 第34页 |
| 2.3.3 机会 | 第34-35页 |
| 2.3.4 威胁 | 第35-37页 |
| 第3章 广东盐业集团的市场营销策略 | 第37-57页 |
| 3.1 STP 策略 | 第37-43页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第37-40页 |
| 3.1.2 目标市场 | 第40-41页 |
| 3.1.3 产品定位 | 第41-43页 |
| 3.2 产品策略 | 第43-48页 |
| 3.2.1 延伸和拓宽产品线 | 第43-44页 |
| 3.2.2 增加产品组合深度 | 第44页 |
| 3.2.3 品牌决策 | 第44-46页 |
| 3.2.4 名牌建设 | 第46页 |
| 3.2.5 CIS 策划 | 第46-47页 |
| 3.2.6 新产品开发 | 第47-48页 |
| 3.3 产品定价策略 | 第48-51页 |
| 3.3.1 影响产品价格的因素 | 第48-49页 |
| 3.3.2 定价方法 | 第49-50页 |
| 3.3.3 定价策略 | 第50-51页 |
| 3.4 分销渠道策略 | 第51-54页 |
| 3.4.1 营销渠道成员和结构 | 第51-52页 |
| 3.4.2 营销渠道模式改进 | 第52-54页 |
| 3.5 促进销售策略 | 第54-57页 |
| 3.5.1 促销方式 | 第54页 |
| 3.5.2 促销组合 | 第54-55页 |
| 3.5.3 促销策划 | 第55-57页 |
| 第4章 广东盐业集团市场营销策略的实施保障 | 第57-62页 |
| 4.1 建立一支素质过硬的营销团队 | 第57-58页 |
| 4.2 建立比较完善的绩效考评制度 | 第58-59页 |
| 4.3 巩固和改善上下游客户的关系 | 第59-60页 |
| 4.4 建设富有特色的企业核心文化 | 第60-61页 |
| 4.5 实施市场营销策略的预期效果 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 A 广东省盐业市场的调研问卷 | 第67-69页 |
