| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究对象界定 | 第13-16页 |
| 1.2.1 民营企业 | 第13-14页 |
| 1.2.2 职业经理人 | 第14页 |
| 1.2.3 薪酬与EVA | 第14-15页 |
| 1.2.4 激励机制 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业家理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 薪酬激励理论 | 第19-21页 |
| 2.2.4 委托-代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2 文献综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 职业经理人行为研究综述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 EVA与职业经理人薪酬激励研究综述 | 第23-26页 |
| 第3章 民营企业职业经理人薪酬激励机制分析 | 第26-32页 |
| 3.1 薪酬对民营企业职业经理人激励的影响机理分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 民营企业职业经理人薪酬激励的影响因素 | 第26-27页 |
| 3.1.2 薪酬对民营企业职业经理人激励的作用机理 | 第27-28页 |
| 3.2 民营企业职业经理人薪酬激励机制现状分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 民营企业现行体制特点 | 第28-29页 |
| 3.2.2 民营企业职业经理人薪酬激励机制存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.2.3 民营企业职业经理人薪酬激励机制引入EVA的必要性分析 | 第30-32页 |
| 第4章 基于EVA的民营企业职业经理人薪酬激励机制设计 | 第32-40页 |
| 4.1 薪酬激励机制设计的基本思路与原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 基本思路 | 第32页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第32-34页 |
| 4.2 中短期薪酬激励机制设计——基于EVA的年薪制 | 第34-37页 |
| 4.2.1 结构模式 | 第34页 |
| 4.2.2 计算方法 | 第34-35页 |
| 4.2.3 具体应用 | 第35-36页 |
| 4.2.4 基于EVA年薪制的优缺点 | 第36-37页 |
| 4.3 长期薪酬激励机制设计——基于EVA的股票期权模式 | 第37-40页 |
| 4.3.1 股票期权与虚拟股票期权 | 第37-38页 |
| 4.3.2 股票期权授予数量的确定 | 第38页 |
| 4.3.3 虚拟股票期权行权价格的确定 | 第38-39页 |
| 4.3.4 股票期权模式的优缺点 | 第39-40页 |
| 第5章 基于EVA的民营企业职业经理人薪酬激励机制的应用 | 第40-49页 |
| 5.1 案例分析 | 第40-46页 |
| 5.1.1 公司背景 | 第40页 |
| 5.1.2 公司现有职业经理人薪酬激励模式 | 第40-41页 |
| 5.1.3 公司实施基于EVA的薪酬激励机制必要性分析 | 第41-42页 |
| 5.1.4 公司实施基于EVA的薪酬激励机制可行性分析 | 第42页 |
| 5.1.5 公司基于EVA的薪酬激励方案制定 | 第42-45页 |
| 5.1.6 公司基于EVA的薪酬激励方案实施效果分析 | 第45-46页 |
| 5.2 管理建议 | 第46-49页 |
| 5.2.1 民营企业要高度重视EVA | 第46页 |
| 5.2.2 完善公司治理结构 | 第46-47页 |
| 5.2.3 充分发挥会计师事务所等中介机构的作用 | 第47页 |
| 5.2.4 构筑客观科学的业绩评价标准 | 第47页 |
| 5.2.5 因地制宜的选择恰当的薪酬方式 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
