| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究结构 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-25页 |
| ·供应链管理(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) | 第11-14页 |
| ·供应链管理的定义 | 第11-12页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的效益 | 第13-14页 |
| ·库存管理(INVENTORY MANAGEMENT) | 第14-16页 |
| ·库存及库存管理的概念 | 第14-15页 |
| ·库存分类及库存成本 | 第15-16页 |
| ·供应商管理库存(VENDOR MANAGED INVENTORY，VMI) | 第16-21页 |
| ·VMI 的定义 | 第16-17页 |
| ·VMI 的概念结构 | 第17-18页 |
| ·VMI 的运作模式 | 第18-21页 |
| ·VMI 的效益 | 第21页 |
| ·多品种小批量生产模式 | 第21-25页 |
| 第三章 EMS 产业及富士康公司发展现状分析 | 第25-34页 |
| ·富士康所属的EMS 产业现状及面临的挑战 | 第25-28页 |
| ·富士康公司发展现状分析 | 第28-33页 |
| ·公司简介 | 第28-29页 |
| ·经营理念与策略 | 第29页 |
| ·成长历程 | 第29-31页 |
| ·发展现状分析 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第四章 富士康VMI 管理现状分析 | 第34-55页 |
| ·富士康公司原物料库存分类 | 第34-38页 |
| ·80/20 法则和ABC 分类法在库存管理中的综合运用 | 第34-37页 |
| ·富士康公司原物料库存分类 | 第37-38页 |
| ·富士康公司VMI 管理现状 | 第38-47页 |
| ·概况 | 第38-40页 |
| ·富士康公司VMI 的特点 | 第40-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| ·富士康公司VMI 管理中存在的问题及原因 | 第47-55页 |
| ·VMI 管理不能适应生产模式的变化 | 第47-50页 |
| ·整合不彻底而影响供应链协调性 | 第50-52页 |
| ·信息管理系统覆盖面不足 | 第52-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第五章 富士康公司VMI 管理的改善方案 | 第55-65页 |
| ·多品种小批量生产模式下的VMI 补货策略 | 第56-60页 |
| ·供应链流程精简 | 第60-61页 |
| ·完善信息管理系统 | 第61-63页 |
| ·改善方案实施后的经济效益预测 | 第63-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·总结 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
