| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 导论 | 第10-25页 |
| 一、研究背景与目的 | 第10-11页 |
| （一）研究背景 | 第10-11页 |
| （二）研究目的 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-13页 |
| （一）理论意义 | 第11-12页 |
| （二）实践意义 | 第12-13页 |
| 三、研究综述 | 第13-20页 |
| （一）国内研究综述 | 第13-17页 |
| （二）国外研究综述 | 第17-19页 |
| （三）国内外研究述评 | 第19-20页 |
| 四、研究思路与方法 | 第20-25页 |
| （一）研究思路 | 第20-23页 |
| （二）研究方法 | 第23-25页 |
| 第一章 基本概念及相关理论 | 第25-31页 |
| 一、基本概念界定 | 第25-28页 |
| （一）学科与重点学科 | 第25页 |
| （二）学科建设与学科发展 | 第25-26页 |
| （三）县（县级市、县改区）与县（市）级综合医院 | 第26-28页 |
| 二、相关理论工具 | 第28-31页 |
| （一）目标管理理论 | 第28-29页 |
| （二）战略管理理论 | 第29-30页 |
| （三）需求理论 | 第30-31页 |
| 第二章 江苏省县（市）级综合医院学科发展现状分析 | 第31-41页 |
| 一、学科带头人引领发展 | 第31-34页 |
| 二、学科团队增加活力 | 第34-36页 |
| 三、学科平台培育品牌 | 第36-38页 |
| 四、学术成果及奖励调动积极性 | 第38-41页 |
| 第三章 江苏省县（市）级综合医院学科发展SWOT分析 | 第41-51页 |
| 一、优势分析 | 第41-44页 |
| （一）学科建设形成共识 | 第41页 |
| （二）基础设置和硬件设施完备 | 第41-43页 |
| （三）技术手段多样化 | 第43-44页 |
| 二、劣势分析 | 第44-46页 |
| （一）学科平台薄弱 | 第44页 |
| （二）人才队伍建设不到位 | 第44-45页 |
| （三）学科资源配置效率不高 | 第45-46页 |
| 三、机遇分析 | 第46-48页 |
| （一）县域医疗服务需求剧增 | 第46页 |
| （二）县域内医疗服务资源集聚 | 第46-47页 |
| （三）政府购买服务政策敲定 | 第47页 |
| （四）县级公立医院综合改革重视能力发展 | 第47-48页 |
| 四、挑战分析 | 第48-51页 |
| （一）省内学科带头人短缺 | 第48-49页 |
| （二）技术转移转化动能不足 | 第49页 |
| （三）学科配套保障体系不成熟 | 第49-51页 |
| 第四章 江苏省县（市）级综合医院学科发展的路径规划 | 第51-59页 |
| 一、搭建学科平台 | 第51-53页 |
| （一）确定战略学科，分级分类发展 | 第51-52页 |
| （二）提供基础设置支撑 | 第52-53页 |
| （三）强化全科建设 | 第53页 |
| 二、建设学科队伍 | 第53-56页 |
| （一）高层次人才引进 | 第53-54页 |
| （二）人才培养与管理 | 第54-55页 |
| （三）学科团队建设 | 第55-56页 |
| 三、发展学科成果 | 第56-59页 |
| （一）促进多学科联合发展 | 第56-57页 |
| （二）鼓励关键技术引进和转移转化 | 第57-58页 |
| （三）重视临床科研与教学 | 第58-59页 |
| 第五章 江苏省县（市）级综合医院学科发展的战略建议 | 第59-66页 |
| 一、纳入规划从长计议 | 第59-61页 |
| （一）长期规划，合理布局 | 第59-60页 |
| （二）信息共享，资源整合 | 第60-61页 |
| 二、政府引导政策扶持 | 第61-62页 |
| （一）加大财政投入 | 第61-62页 |
| （二）提供政策支持 | 第62页 |
| 三、医院重视，凸显主体责任 | 第62-66页 |
| （一）明确认识，加强领导 | 第62-63页 |
| （二）建立健全相关制度，促进机制创新 | 第63-64页 |
| （三）实施学科建设动态管理和目标考核 | 第64页 |
| （四）回归服务本质，体现公益性质 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-77页 |
| 后记 | 第77-80页 |
