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A公司平板装备战略采购管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的目的与意义第9-10页
   ·研究方法第10-11页
第二章 相关理论综述第11-22页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究情况第11-12页
     ·国内研究情况第12-13页
   ·传统采购与战略采购第13-17页
     ·采购管理相关概念第13-14页
     ·传统采购概述第14-15页
     ·战略采购概述第15-17页
     ·战略采购与传统采购的差别第17页
   ·战略采购的重要原则及实施方式第17-20页
     ·战略采购的重要原则第17-18页
     ·战略采购的实施方式第18-20页
   ·战略采购的作用及发展趋势第20-22页
     ·战略采购的作用第20页
     ·战略采购的发展趋势第20-22页
第三章 A 公司平板装备采购管理现状分析第22-30页
   ·平板装备的内外部环境分析第22-27页
     ·我国平板显示器行业的总体环境第22-24页
     ·我国平板装备制造行业的现状第24-26页
     ·A 公司平板装备采购现状分析第26-27页
   ·A 公司平板装备采购存在的问题第27-30页
第四章 A 公司平板装备战略采购管理体系构建第30-49页
   ·A 公司平板装备战略采购的管理第30-37页
     ·战略采购管理组织建设第30-31页
     ·战略采购管理目标、制度与流程第31-35页
     ·A 公司平板装备供应商关系管理第35-37页
   ·公司平板装备战略采购的实施第37-47页
     ·平板装备分类第37-38页
     ·供应商信息收集第38页
     ·战略采购启动大会第38页
     ·潜在供应商调研第38-41页
     ·战略供应商初选第41-42页
     ·合作交流第42页
     ·确定合作关系第42-43页
     ·供应商培训第43页
     ·供应商供货可行性评审第43-46页
     ·战略采购商务合同基本原则第46页
     ·战略合作供货管理第46-47页
   ·效果评价与分析第47-49页
第五章 总结与展望第49-51页
   ·总结第49-50页
   ·展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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