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西部地区地州城市医学高等专科学校高层次人才队伍建设研究--以QJS医学高等专科学校为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究的动因第7-10页
    1.2 研究的意义第10-11页
    1.3 研究的方法第11-12页
    1.4 研究的思路第12-15页
2 学校高层次人才队伍建设研究背景第15-22页
    2.1 国家战略背景第15-19页
    2.2 学校发展背景第19-22页
3 学校高层次人才问题研究理论基础第22-32页
    3.1 人力资源管理概念第22-23页
    3.2 国外人力资源理论第23-29页
    3.3 中国人才管理思想第29-32页
4 学校高层次人才队伍建设现状分析第32-42页
    4.1 学校师资队伍建设现状第32-35页
    4.2 学校人才队伍存在问题第35-38页
    4.3 人才队伍存在问题成因第38-42页
5 学校高层次人才队伍规格与类型界定第42-46页
    5.1 高层次人才范畴界定第42-43页
    5.2 学校高层次人才类型第43-45页
    5.3 重点引进高层次人才第45-46页
6 学校高层次人才队伍建设的目标设置第46-50页
    6.1 学校高层次人才队伍建设原则第46页
    6.2 学校高层次人才队伍建设目标第46-47页
    6.3 学校高层次人才队伍建设任务第47-50页
7 学校高层次人才队伍建设的优化策略第50-58页
    7.1 高层次人才引进揽储战略第50-51页
    7.2 高层次人才培养开发策略第51-53页
    7.3 高层次人才激励保障策略第53-55页
    7.4 高层次人才使用发展策略第55-57页
    7.5 高层次人才制度支持策略第57-58页
8 结语与展望第58-60页
    8.1 研究结论第58页
    8.2 研究不足第58页
    8.3 研究展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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