基于雇员离职模型的MX煤炭企业减少人才流失对策研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 绪论	第7-12页
1.1 研究背景及意义	第7-8页
1.2 研究思路与方法	第8-9页
1.3 创新点	第9页
1.4 研究主要内容及框架结构	第9-12页
第2章 相关理论综述	第12-19页
2.1 相关概念的界定	第12-13页
2.2 人才流失相关理论与模型	第13-19页
第3章 MX煤炭企业人力资源整体现状	第19-30页
3.1 企业整体现状	第19页
3.2 MX煤炭企业人力资源现状	第19-23页
3.3 MX煤炭企业人力资源管理现状	第23-25页
3.4 MX煤炭企业人才流失现状分析	第25-30页
第4章 MX煤炭企业人才流失原因分析	第30-40页
4.1 人才流失调查问卷	第30-31页
4.2 调查问卷统计分析	第31-32页
4.3 人才流失成因分析	第32-40页
第5章 MX煤炭企业人才流失对策研究	第40-53页
5.1 建立富有竞争力的薪酬体系	第40-43页
5.2 完善以绩效考核为基础的人才晋升机制	第43-48页
5.3 改进培训工作	第48-51页
5.4 充分发挥企业文化作用	第51-53页
第6章 主要结论与需进一步研究的问题	第53-55页
6.1 主要结论	第53-54页
6.2 需进一步研究的问题	第54-55页
参考文献	第55-57页