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山东广富冶金工程总承包项目组织架构设计及人力资源的配置

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的与意义第10-12页
        1.2.1 研究的目的第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外工程总承包项目研究发展现状第12-14页
        1.3.1 国外工程总承包项目发展历程及特点第12-13页
        1.3.2 国内工程总承包项目发展历程及特点第13-14页
    1.4 本论文研究的内容第14-16页
第二章 工程总承包现行管理模式及胜任力数学模型的概述第16-28页
    2.1 工程总承包项目管理模式特点第16-18页
        2.1.1 工程总承包项目的组织使命第16-17页
        2.1.2 工程总承包项目的主要模式第17-18页
    2.2 工程总承包项目管理目标体系第18-20页
        2.2.1 质量目标第18页
        2.2.2 费用目标第18页
        2.2.3 时间目标第18页
        2.2.4 项目各参与方满意目标第18-19页
        2.2.5 工程项目与环境相协调目标第19页
        2.2.6 工程项目可持续发展能力第19-20页
    2.3 工程总承包项目管理面临的问题第20-21页
        2.3.1 外部社会大环境影响第20页
        2.3.2 企业内部软环境的影响第20-21页
        2.3.3 缺乏对总承包项目管理模式的系统理论研究第21页
    2.4 胜任力数学模型概述第21-26页
        2.4.1 国内外项目经理胜任力模型研究现状第22-25页
        2.4.2 胜任力模型的特征及其在人力资源管理中的作用第25-26页
    2.5 本章小结第26-28页
第三章 山东广富冶金工程总承包项目组织架构分析与构建第28-42页
    3.1 引言第28-29页
    3.2 山东广富冶金工程总承包项目简介第29-30页
    3.3 冶金工程总承包项目实施前组织形式的选择和建立第30-31页
        3.3.1 项目组织形式的选择第30页
        3.3.2 项目组织结构的建立第30-31页
    3.4 冶会工程总承包项目的组织架构的构成第31-34页
        3.4.1 总承包项目部的组织架构组成分析第31-32页
        3.4.2 项目部各职能经理职责与任务第32-34页
    3.5 各职能部门经理所需具备的技能与素质第34-40页
    3.6 山东广富冶金工程总承包项目欲实现目标第40-41页
    3.7 本章小结第41-42页
第四章 山东广富总承包项目经理胜任力数学模型的建立与应用第42-58页
    4.1 引言第42页
    4.2 山东广富总承包项目经理胜任力模型的建立与应用第42-50页
        4.2.1 胜任力物理模型的表述第42-43页
        4.2.2 项目经理胜任力模型的建立第43-50页
    4.3 基于模糊综合评判法的项目经理胜任力评估模型的建立与应用第50-57页
        4.3.1 项目经理胜任力的主要构成因素第50-51页
        4.3.2 构建项目经理胜任力评估模型第51-54页
        4.3.3 项目经理胜任力评估模型应用分析第54-57页
    4.4 本章小结第57-58页
第五章 山东广富总承包项目人力资源配置优化对策与建议第58-77页
    5.1 工程项目组织结构形式第58-61页
    5.2 工程咨询公司对总承包项目的管理第61-65页
        5.2.1 签订管理目标责任书第61-62页
        5.2.2 制定总承包考核制度并落实到位第62-63页
        5.2.3 加强项目实施过程动态监管第63-65页
    5.3 总承包项目部内部人力资源管理第65-72页
        5.3.1 总承包项目人力资源治理模式的创新的总原则第65-67页
        5.3.2 完善管理体系制度第67-71页
        5.3.3 提高执行力第71页
        5.3.4 提高团队效率第71-72页
    5.4 项目管理人才培养制度第72-76页
        5.4.1 工程公司需进行的总承包管理人才的培养第72-75页
        5.4.2 项目部内的人才成长培养第75-76页
    5.5 本章小结第76-77页
第六章 结论与展望第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-83页
作者简介第83页

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