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一汽大众供应链订单计划管理改进的研究

内容提要第4-6页
Summary第6-8页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题的意义第10-13页
    1.2 国内各主要汽车主机厂订单冻结周期目前状态第13页
    1.3 本文研究思路与主要内容第13-15页
第2章 理论及方法综述第15-21页
    2.1 生产计划基本理论简介第15-19页
        2.1.1 滚动生产计划的基本理论与产销关系论述第15-17页
        2.1.2 订单管理基本理论分析第17页
        2.1.3 预订单敏捷计划模式第17-18页
        2.1.4 生产控制的基本理论第18-19页
    2.2 JIT 生产方式的基本理论及作用第19-21页
第3章 一汽大众供应链订单计划管理的现状分析第21-35页
    3.1 关于公司订单生成与物料筹措流程现况的简介第21-31页
        3.1.1 关于公司订单生成与物料筹措流程现况的简介第21-28页
        3.1.2 公司现有订单系统现况的简介第28-31页
    3.2 一汽大众供应链订单计划管理方式分析第31-35页
        3.2.1 现有订单管理方式对销售订单的影响分析第32页
        3.2.2 现有订单管理方式对物料供应商的影响分析第32-33页
        3.2.3 现有生产控制管理方式对供应链的影响分析第33-35页
第4章 一汽大众供应链订单计划管理改进方案设计与实施第35-48页
    4.1 订单计划管理编制方法改进方案设计及实施第35-41页
        4.1.1 订单计划管理编制方法改进方案的设计第35-39页
        4.1.2 订单计划管理编制方法改进方案的实施第39-41页
    4.2 生产控制方式优化方案设计与实施第41-46页
        4.2.1 生产控制方式优化方案设计第41-43页
        4.2.2 生产控制方式优化方案实施第43-46页
    4.3 订单冻结期缩短改进实施效果评价第46-48页
第5章 总结与展望第48-49页
参考文献第49-52页
作者简介第52-53页
致谢第53页

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