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风险管理在F公司擦窗器研发项目中的应用

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 项目风险管理的研究现状第10-12页
        1.2.1 项目风险管理的国外研究现状第10-11页
        1.2.2 项目风险管理的国内研究现状第11-12页
    1.3 本文研究的目的和意义第12-13页
    1.4 本文研究的内容与方法第13-14页
第2章 相关理论综述第14-25页
    2.1 项目风险识别第14-17页
        2.1.1 风险识别的范围第14-15页
        2.1.2 风险识别的主要方法第15-17页
    2.2 项目风险评价与分级第17-23页
        2.2.1 风险评价的基本内容第17-18页
        2.2.2 风险评价的一般流程第18-19页
        2.2.3 风险评价的一般方法第19-23页
    2.3 项目风险的应对及策略第23-25页
        2.3.1 风险规避第23页
        2.3.2 风险转移第23-24页
        2.3.3 风险减轻第24页
        2.3.4 风险接受第24-25页
第3章 F公司VG100擦窗器研发项目现状及存在问题第25-31页
    3.1 F公司背景及擦窗器产品市场现状第25-26页
        3.1.1 F公司背景第25页
        3.1.2 擦窗器产品的市场现状第25-26页
    3.2 VG100擦窗器产品研发项目现状第26-30页
        3.2.1 VG100擦窗器产品及功能简介第26页
        3.2.2 VG100擦窗器研发项目的流程第26-30页
    3.3 VG100擦窗器研发项目存在的问题第30-31页
        3.3.1 风险识别不全面第30页
        3.3.2 风险评价及分级不准确第30页
        3.3.3 风险应对措施不完善第30-31页
第4章 VG100擦窗器研发项目的风险识别与关键风险因素选择第31-53页
    4.1 VG100擦窗器研发项目风险识别第31-43页
        4.1.1 VG100擦窗器研发项目工作流程分解第31-33页
        4.1.2 VG100擦窗器研发项目工作流程图第33-36页
        4.1.3 基于鱼骨图法的VG100擦窗器研发项目风险识别第36-43页
    4.2 VG100擦窗器研发项目风险因素筛选第43-53页
        4.2.1 VG100擦窗器研发项目风险因素发生概率评估第45-48页
        4.2.2 VG100擦窗器研发项目风险因素影响程度评估第48-51页
        4.2.3 关键风险因素的确定第51-53页
第5章 VG100擦窗器研发项目中的风险评价及分级第53-64页
    5.1 VG100擦窗器研发项目各层次的权重确定第53-58页
        5.1.1 构建风险层次结构模型第53-55页
        5.1.2 针对风险准则层的权重确定第55-57页
        5.1.3 针对风险指标层的权重确定第57-58页
    5.2 VG100擦窗器研发项目风险评价第58-61页
        5.2.1 关键风险因素的风险评分第58-60页
        5.2.2 VGG100擦窗器研发项目综合风险评价第60-61页
    5.3 VG100擦窗器研发项目的关键风险因素分级第61-64页
        5.3.1 确定关键风险因素的风险等级第62页
        5.3.2 确定关键风险因素的重要性第62-64页
第6章 VG100擦窗器研发项目的风险应对策略第64-71页
    6.1 VG100擦窗器研发项目风险应对策略第64-66页
    6.2 项目风险应对的具体措施第66-71页
        6.2.1 项目风险的规避措施第66-67页
        6.2.2 项目风险的降低措施第67-68页
        6.2.3 项目风险的分担措施第68-69页
        6.2.4 项目风险的接受措施第69-71页
第7章 不足与展望第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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