大型煤化工项目设计质量控制方法及改进措施--以ZT项目为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 课题来源和背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11页 |
| 1.4 研究意义 | 第11-13页 |
| 第2章 理论和文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 质量控制的定义 | 第13页 |
| 2.2 设计质量控制的定义 | 第13页 |
| 2.3 常见设计质量控制的理念 | 第13页 |
| 2.3.1 满足需要 | 第13页 |
| 2.3.2 预防理念 | 第13页 |
| 2.3.3 标准化理念 | 第13页 |
| 2.4 化工项目设计阶段和设计过程介绍 | 第13-15页 |
| 2.4.1 前期阶段 | 第14页 |
| 2.4.2 工程设计阶段 | 第14-15页 |
| 2.5 设计质量控制的基本过程 | 第15-21页 |
| 2.5.1 设立设计质量目标 | 第15页 |
| 2.5.2 建立设计质量管理体系 | 第15-20页 |
| 2.5.3 制定设计质量控制措施和方法 | 第20-21页 |
| 第3章 大型煤化工项目特点与设计质量现状 | 第21-26页 |
| 3.1 大型煤化工项目特点 | 第21-22页 |
| 3.2 大型煤化工设计质量特点 | 第22-24页 |
| 3.3 当前大型煤化工项目设计质量现状 | 第24页 |
| 3.4 当前大型煤化工项目设计质量问题的主要表现 | 第24-25页 |
| 3.4.1 工程设计阶段 | 第24页 |
| 3.4.2 工程建设阶段 | 第24-25页 |
| 3.4.3 设计总结阶段 | 第25页 |
| 3.5 当前影响煤化工项目设计质量的因素 | 第25-26页 |
| 3.5.1 设计质量控制模式 | 第25页 |
| 3.5.2 审查制度不尽合理 | 第25页 |
| 3.5.3 人才断层 | 第25-26页 |
| 第4章 ZT项目特点与设计质量控制方法 | 第26-45页 |
| 4.1 项目概况 | 第26-27页 |
| 4.1.1 项目总体情况 | 第26页 |
| 4.1.2 项目管理模式 | 第26-27页 |
| 4.2 项目设计质量目标 | 第27页 |
| 4.3 项目设计质量管理体系 | 第27-30页 |
| 4.3.1 项目设计质量保证组织图 | 第28页 |
| 4.3.2 项目各级设计人员责任 | 第28-30页 |
| 4.4 设计质量控制措施和方法 | 第30-45页 |
| 4.4.1 确定设计工作范围和技术接口关系 | 第31页 |
| 4.4.2 审查设计输入 | 第31-33页 |
| 4.4.3 设计输出及设计验证 | 第33-38页 |
| 4.4.4 设计更改 | 第38-40页 |
| 4.4.5 设计界面的控制 | 第40页 |
| 4.4.6 不合格品的控制 | 第40-43页 |
| 4.4.7 纠正预防措施 | 第43页 |
| 4.4.8 设计文档控制 | 第43页 |
| 4.4.9 质量记录控制 | 第43页 |
| 4.4.10 主要的质量控制活动 | 第43页 |
| 4.4.11 设计质量控制专项活动 | 第43-45页 |
| 第5章 ZT项目设计质量控制方法存在问题分析 | 第45-51页 |
| 5.1 各方利益目标不同影响设计质量控制 | 第45页 |
| 5.2 质量目标不够明确 | 第45-46页 |
| 5.3 管理制度存在的问题 | 第46-47页 |
| 5.3.1 组织构架与运作关系 | 第46页 |
| 5.3.2 管理职责与制度 | 第46-47页 |
| 5.3.3 项目接口管理有待加强 | 第47页 |
| 5.3.4 项目执行力度不够 | 第47页 |
| 5.4 人员水平参差不齐 | 第47-48页 |
| 5.5 设计技术本身导致的设计质量问题 | 第48-51页 |
| 第6章 大型煤化工项目设计质量控制方法改进措施 | 第51-56页 |
| 6.1 设计工作分解和质量目标具体化 | 第51-53页 |
| 6.2 加强项目设计质量控制 | 第53页 |
| 6.3 明确管理职责、完善管理制度 | 第53页 |
| 6.4 开展质量教育宣传 | 第53-54页 |
| 6.5 设计技术改进 | 第54-56页 |
| 第7章 总结与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 本文主要工作和结论 | 第56页 |
| 7.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
