民营金融服务企业薪酬管理研究--以A公司为例

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1 绪论	第6-9页
1.1 选题的目的、意义	第6页
1.2 选题的理论和实际应用价值	第6-7页
1.3 国内外研究综述	第7-8页
1.4 论文研究的主要内容和研究方法	第8-9页
2 研究的理论基础	第9-14页
2.1 马斯洛需求理论	第9-10页
2.2 亚当斯公平理论	第10-11页
2.3 赫茨伯格双因素理论	第11-12页
2.4 薪酬管理的相关理论	第12-14页
3 A公司案例研究	第14-26页
3.1 公司概况	第14页
3.2 A公司的发展历程	第14-16页
3.3 各部门薪资概况	第16-19页
3.4 人员编制	第19-20页
3.5 薪酬制度	第20-22页
3.6 绩效制度	第22-24页
3.7 奖励及慰问制度	第24-26页
4 A公司薪酬管理现存问题及原因分析	第26-34页
4.1 存在的问题	第26-31页
4.2 原因分析	第31-34页
5 A公司薪酬管理改进对策及建议	第34-48页
5.1 完善薪酬的调查机制	第34-39页
5.2 调整和优化薪酬结构	第39-43页
5.3 完善薪酬的补充机制	第43-47页
5.4 转变薪酬理念,打造薪酬战略	第47页
5.5 避免盲目套用薪酬模式	第47-48页
6 结论与展望	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51页