SJ公司E车间员工培训设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 培训理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 培训概述 | 第12-13页 |
| 2.2 培训的理论基础 | 第13-16页 |
| 2.3 企业培训体系 | 第16-17页 |
| 2.4 未来培训发展趋势 | 第17-20页 |
| 第3章 SJ公司E车间培训分析 | 第20-30页 |
| 3.1 SJ公司及E车间概况 | 第20-22页 |
| 3.2 SJ公司培训政策 | 第22-25页 |
| 3.3 SJ公司E车间培训管理现状 | 第25-27页 |
| 3.3.1 培训管理工作实施流程 | 第25-26页 |
| 3.3.2 培训项目管理 | 第26页 |
| 3.3.3 检查与考核 | 第26-27页 |
| 3.4 SJ公司E车间培训问题分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 SJ公司E车间培训存在问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 SJ公司E车间培训存在问题原因分析 | 第28-30页 |
| 第4章 SJ公司E车间培训体系设计 | 第30-42页 |
| 4.1 培训体系设计原则 | 第30页 |
| 4.2 E车间培训的组织设计 | 第30-31页 |
| 4.3 需求分析 | 第31-33页 |
| 4.4 制定培训计划 | 第33-34页 |
| 4.5 培训实施 | 第34-37页 |
| 4.5.1 培训项目设计 | 第34-35页 |
| 4.5.2 培训方法选择 | 第35-36页 |
| 4.5.3 兼职培训师队伍建设 | 第36-37页 |
| 4.6 培训效果评估 | 第37-42页 |
| 第5章 SJ公司E车间培训设计的问题改进 | 第42-44页 |
| 5.1 应注意的问题 | 第42-43页 |
| 5.2 建议 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
