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基于IE-UM的国有商业银行人力资源管理效果评价

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容及创新点第14-15页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 本文创新点第15页
    1.5 拟采取的研究方法和技术路线第15-17页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 技术路线第16-17页
第2章 人力资源管理评价概述第17-26页
    2.1 人力资源管理第17-18页
    2.2 人力资源管理评价第18-22页
    2.3 国有商行人力资源管理的特点及现状第22-23页
    2.4 目前我国的国有商业银行中人力资源管理中存在的主要问题第23-24页
        2.4.1 管理理念问题第23页
        2.4.2 用人制度问题第23-24页
        2.4.3 考核奖励机制不健全完善、执行力低第24页
        2.4.4 培训工作没做好第24页
        2.4.5 报酬的分配问题第24页
    2.5 本章小结第24-26页
第3章 国有商业银行人力资源管理评价体系设计第26-33页
    3.1 评价指标体系的功能及设计原则第26-29页
        3.1.1 评价指标体系的功能第26-28页
        3.1.2 评价指标体系设计原则第28-29页
    3.2 我国商业银行人力资源指标体系存在一些缺陷第29-31页
        3.2.1 过多评价财务业绩第30页
        3.2.2 现行评价指标体系未能全面设置和评价人力资源管理第30页
        3.2.3 国有商业银行中人力资源评价体系不健全第30-31页
    3.3 评价指标的建立第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 基于IE-UM结构指标综合评价方法及评价模型的构建第33-41页
    4.1 确定权重的几种典型方法第33-36页
        4.1.1 主观赋权法第33-34页
        4.1.2 客观赋值法第34-36页
    4.2 指标权重确定过程第36-39页
        4.2.1 定性指标权重——德尔菲法实现过程第37-38页
        4.2.2 定量指标权重——熵值法实现过程第38-39页
    4.3 基于IE-UM的评价模型第39-40页
        4.3.1 构造单指标测度函数第39页
        4.3.2 利用信息熵计算各指标权重第39页
        4.3.3 结果识别第39-40页
        4.3.4 结果分析第40页
    4.4 本章小结第40-41页
第5章 L国有商业银行邯郸分行的人力资源管理评价实证研究第41-57页
    5.1 L银行企业及人力资源概况第41页
    5.2 L银行人力资源管理调查数据第41-44页
    5.3 L银行邯郸分行人力资源管理单指标评价第44-46页
        5.3.1 未确知测度函数的构造第44页
        5.3.2 单指标测度的确定第44-46页
    5.4 L银行邯郸分行人力资源管理综合评价第46-57页
        5.4.1 三级指标分类权重的确定第46-47页
        5.4.2 二级指标测度向量的确定第47-48页
        5.4.3 二级指标分类权重的确定第48-49页
        5.4.4 一级指标测度向量的确定第49页
        5.4.5 综合测度向量的确定第49-50页
        5.4.6 结果识别第50页
        5.4.7 结果分析第50页
        5.4.8 改进措施和建议第50-57页
结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
作者简介第61-62页

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