| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国外发展与研究概况 | 第10-11页 |
| 1.3 国内发展与研究概况 | 第11-14页 |
| 1.4 互联网金融给商业银行带来的冲击 | 第14-15页 |
| 1.4.1 盈利方式遭到冲击 | 第14页 |
| 1.4.2 支付方式遭到冲击 | 第14-15页 |
| 1.4.3 融资格局遭到冲击 | 第15页 |
| 1.5 研究的内容及思路 | 第15-18页 |
| 1.5.1 研究的主要内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 研究创新点与技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 研究理论概述 | 第18-21页 |
| 2.1 竞争理论 | 第18页 |
| 2.2 评价竞争环境的常用模型 | 第18-21页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第18-19页 |
| 2.2.2 SWOT分析模型 | 第19-21页 |
| 第3章 商业银行与互联网金融平台两大竞争主体介绍 | 第21-23页 |
| 3.1 商业银行与互联网金融平台 | 第21-22页 |
| 3.2 国内商业银行与互联网金融平台相互竞争的三个阶段 | 第22-23页 |
| 3.2.1 第一阶段寻求合作 | 第22页 |
| 3.2.2 第二阶段矛盾显现 | 第22页 |
| 3.2.3 第三阶段相互依存 | 第22-23页 |
| 第4章 基于PEST模型的竞争环境分析 | 第23-27页 |
| 4.1 政治与法律环境分析 | 第23页 |
| 4.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 4.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 4.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 4.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第5章 基于SWOT模型的竞争环境分析 | 第27-33页 |
| 5.1 商业银行的优势 | 第27-29页 |
| 5.1.1 资源丰富 | 第27-28页 |
| 5.1.2 安全性强 | 第28页 |
| 5.1.3 系统稳定 | 第28-29页 |
| 5.2 商业银行的劣势 | 第29-30页 |
| 5.2.1 操作不便 | 第29页 |
| 5.2.2 集成度低 | 第29-30页 |
| 5.3 商业银行的机会 | 第30页 |
| 5.4 商业银行的威胁 | 第30-31页 |
| 5.5 本章小结 | 第31-33页 |
| 第6章 商业银行面临的互联网金融五大代表模式的挑战 | 第33-41页 |
| 6.1 第三方支付 | 第33-34页 |
| 6.1.1 第三方支付发展概况与运营模式 | 第33-34页 |
| 6.1.2 第三方支付给商业银行带来的挑战 | 第34页 |
| 6.2 P2P网贷 | 第34-36页 |
| 6.2.1 P2P网贷的发展概况与运行模式 | 第34-35页 |
| 6.2.2 P2P网贷给商业银行带来的挑战 | 第35-36页 |
| 6.3 大数据金融 | 第36-37页 |
| 6.3.1 大数据金融的发展概况及运行模式 | 第36页 |
| 6.3.2 大数据金融给商业银行带来的挑战 | 第36-37页 |
| 6.4 众筹 | 第37-38页 |
| 6.4.1 众筹的发展概况和运营模式 | 第37页 |
| 6.4.2 众筹给商业银行带来的挑战 | 第37-38页 |
| 6.5 信息化金融机构 | 第38-41页 |
| 6.5.1 信息化金融机构的发展概况和运营模式 | 第38页 |
| 6.5.2 信息化金融机构给商业银行带来的挑战 | 第38-41页 |
| 第7章 基于互联网金融的商业银行的应对策略 | 第41-47页 |
| 7.1 搭建互联网金融综合信息平台 | 第41-43页 |
| 7.1.1 资金交易模块 | 第42页 |
| 7.1.2 信息发布模块 | 第42页 |
| 7.1.3 中介支持模块 | 第42-43页 |
| 7.1.4 增值服务模块 | 第43页 |
| 7.1.5 电商服务模块 | 第43页 |
| 7.2 积极探索直销银行 | 第43-44页 |
| 7.3 大力发展移动支付 | 第44页 |
| 7.4 积极发展大资管业务 | 第44-45页 |
| 7.5 升级业务发展渠道 | 第45页 |
| 7.6 提升内部管理水平 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |