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新医改背景下H医院临床科室绩效考核体系构建与实施

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 主要研究方法第13-15页
        1.3.1 个案研究法第13-14页
        1.3.2 文献研究法第14页
        1.3.3 德尔菲法第14-15页
第2章 绩效考核理论概述第15-19页
    2.1 相关概念的界定第15页
        2.1.1 绩效第15页
        2.1.2 绩效考核第15页
    2.2 绩效考核体系第15-17页
        2.2.1 绩效被考核者第16页
        2.2.2 绩效考核内容第16页
        2.2.3 绩效考核周期第16页
        2.2.4 绩效考核者第16-17页
        2.2.5 绩效考核结果第17页
    2.3 绩效考核体系建立与实施流程第17-18页
        2.3.1 绩效考核指标的确定第17页
        2.3.2 绩效考核制度的建立第17-18页
        2.3.3 绩效考核的实施第18页
    2.4 绩效考核方法第18-19页
        2.4.1 关键绩效指标法第18页
        2.4.2 平衡记分卡(BSC)第18-19页
第3章 H医院临床科室绩效考核现状分析第19-27页
    3.1 H医院概况第19-21页
        3.1.1 H医院基本情况第19页
        3.1.2 H医院组织结构第19-21页
    3.2 H医院临床科室概况第21-22页
        3.2.1 H医院临床科室的业务发展情况第21页
        3.2.2 H医院临床科室的科研教学情况第21-22页
    3.3 H医院临床科室绩效考核现状第22-25页
    3.4 H医院临床科室绩效考核存在的问题第25-27页
        3.4.1 考核组织结构不健全第25页
        3.4.2 绩效考核理念缺乏第25-26页
        3.4.3 绩效考核指标不全面第26页
        3.4.4 绩效考核的实施保障不完善第26-27页
第4章 新医改背景下H医院临床科室绩效考核体系构建第27-48页
    4.1 新医改方案对公立医院临床科室绩效考核的影响第27-29页
        4.1.1 公益性对公立医院临床科室绩效考核的影响第27-28页
        4.1.2 新的财政补偿机制对公立医院临床科室绩效考核的影响第28页
        4.1.3 全民医保模式对公立医院临床科室绩效考核的影响第28页
        4.1.4 多元办医格局对公立医院临床科室绩效考核的影响第28-29页
    4.2 新医改背景下H医院临床科室绩效考核指标构建的原则第29-31页
        4.2.1 重视社会效益原则第29页
        4.2.2 合理经济效益原则第29-30页
        4.2.3 突出重点原则第30页
        4.2.4 指标客观性与可操作性原则第30页
        4.2.5 合理权重原则第30-31页
    4.3 H医院临床科室绩效考核主体对象与周期第31-34页
        4.3.1 组建推进团队第31-32页
        4.3.2 绩效考核对象第32-33页
        4.3.3 绩效考核周期第33-34页
    4.4 H医院临床科室绩效考核的内容第34-36页
        4.4.1 财务维度第34-35页
        4.4.2 内部流程维度第35页
        4.4.3 学习与创新维度第35页
        4.4.4 顾客维度第35-36页
    4.5 H医院临床科室绩效考核指标第36-41页
        4.5.1 H医院临床科室绩效考核指标初步构建第36-37页
        4.5.2 H医院临床科室绩效考核指标筛选第37-39页
        4.5.3 H医院临床科室绩效考核指标的确定第39-41页
    4.6 H医院临床科室绩效考核指标权重的确定第41-42页
    4.7 H医院临床科室绩效考核标准的制定第42-46页
        4.7.1 财务维度考核标准第43页
        4.7.2 内部流程维度考核标准第43-44页
        4.7.3 学习与创新维度考核标准第44-45页
        4.7.4 顾客维度考核标准第45-46页
    4.8 H医院临床科室绩效考核的应用第46-48页
        4.8.1 绩效考核与绩效工资相结合第46页
        4.8.2 绩效考核与激励机制相结合第46-48页
第5章 H医院临床科室绩效考核体系实施第48-53页
    5.1 明确H医院临床科室绩效考核数据采集责任第48-49页
    5.2 加强前期宣传第49-50页
    5.3 组织培训第50-51页
        5.3.1 职能部门培训第50页
        5.3.2 临床科室培训第50-51页
    5.4 健全配套管理制度第51页
        5.4.1 完善医院配套制度第51页
        5.4.2 完善临床科室配套制度第51页
    5.5 医院沟通文化的培养第51-53页
第6章 结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
附录1第57-59页
附录2第59-61页
附录3第61-63页
致谢第63页

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