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ZQ公司专利管理研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 目标需求第12-14页
        1.2.1 总体目标第12-13页
        1.2.2 管理需求第13页
        1.2.3 非功能性需求第13-14页
    1.3 研究意义第14-15页
    1.4 研究的方法和思路第15-16页
    1.5 论文结构第16-17页
第2章 企业专利管理相关理论第17-23页
    2.1 专利管理的组织模式第17-18页
    2.2 流程管理第18-20页
    2.3 专利管理流程第20-23页
        2.3.1 专利管理流程的特点第20页
        2.3.2 专利流程的分类第20-21页
        2.3.3 流程管理的原则第21-23页
第3章 ZQ公司专利管理的环境分析第23-32页
    3.1 专利管理的外部环境第23-27页
        3.1.1 政策资源第23-24页
        3.1.2 专利代理机构第24-25页
        3.1.3 数据库第25-27页
    3.2 专利管理内部环境第27-32页
        3.2.1 ZQ公司专利管理基础第27-28页
        3.2.2 组织结构第28-29页
        3.2.3 专利工作团队第29-30页
        3.2.4 专利资源第30-32页
第4章 专利管理流程设计第32-52页
    4.1 专利管理流程第32-34页
    4.2 专利战略流程第34-39页
        4.2.1 专利战略的内容第34-35页
        4.2.2 专利战略的制定第35-37页
        4.2.3 专利战略实施与管理第37页
        4.2.4 监控与评价第37-39页
    4.3 事务性专利管理第39-43页
        4.3.1 专利申请及维护第39-41页
        4.3.2 专利授权及维护第41-42页
        4.3.3 授权专利的运营第42-43页
    4.4 决策性专利管理第43-45页
    4.5 计算机辅助管理第45-52页
        4.5.1 专利管理软件第45-46页
        4.5.2 流程中软件功能的实现第46-47页
        4.5.3 建立企业数据库第47-49页
        4.5.4 技术与专利的信息化第49-52页
第5章 专利管理的保障措施第52-56页
    5.1 管理流程运行的保障第52-54页
        5.1.1 专利管理人员的构成和配备第52页
        5.1.2 流程运行的激励机制第52-53页
        5.1.3 专利权人及奖励第53-54页
    5.2 流程管理的总体要求第54-56页
        5.2.1 加强科学管理意识第54-55页
        5.2.2 落实专利管理机制第55页
        5.2.3 流程的持续改进第55-56页
第6章 结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表第61页

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