XD外贸公司80后员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-11页 |
| ·研究内容 | 第8-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究目的意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| 2 理论基础综述 | 第12-22页 |
| ·激励与激励机制 | 第13-15页 |
| ·激励 | 第13-14页 |
| ·激励机制 | 第14-15页 |
| ·激励理论 | 第15-20页 |
| ·古代传统激励思想 | 第15-16页 |
| ·现代系统激励理论 | 第16-20页 |
| ·80后新员工激励研究综述 | 第20-22页 |
| ·80后员工激励研究 | 第20-21页 |
| ·新员工激励研究 | 第21-22页 |
| 3 XD外贸公司新员工激励现状分析 | 第22-33页 |
| ·XD公司概述 | 第22-25页 |
| ·发展历史及业务范围 | 第22页 |
| ·组织结构及人员概况 | 第22-25页 |
| ·XD外贸公司新员工激励机制 | 第25-26页 |
| ·XD外贸公司新员工激励现状调查分析 | 第26-31页 |
| ·激励满意度调查 | 第26-29页 |
| ·新员工需求调查 | 第29-31页 |
| ·现有激励现状存在的问题及成因分析 | 第31-33页 |
| ·物质激励手段有限 | 第31-32页 |
| ·精神激励方式缺位 | 第32页 |
| ·个人发展空间不足 | 第32-33页 |
| 4 XD外贸公司80后新员工激励机制构建 | 第33-44页 |
| ·80后新员工职业特征及激励因素分析 | 第33-35页 |
| ·80后新员工职业特征分析 | 第33-34页 |
| ·80后新员工激励因素分析 | 第34-35页 |
| ·激励机制构建原则 | 第35-36页 |
| ·激励机制设计与构建 | 第36-42页 |
| ·入职培训 | 第37-38页 |
| ·薪酬福利 | 第38-40页 |
| ·管理制度 | 第40-41页 |
| ·企业文化 | 第41-42页 |
| ·激励机制优化与实施 | 第42-44页 |
| 5 XD外贸公司80后新员工激励机制运行保障 | 第44-47页 |
| ·把好招聘选人关口 | 第44页 |
| ·建立新员工数据库 | 第44-45页 |
| ·强化用人决心魄力 | 第45页 |
| ·做好内部的传帮带 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 80后员工激励现状调查问卷 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
