XH公司绩效管理体系诊断及再设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·绩效管理概述 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的理论依据 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-14页 |
| ·常用绩效考核方法 | 第14-16页 |
| ·不同绩效考核方法的比较 | 第16-17页 |
| ·论文结构与研究内容 | 第17-19页 |
| 第二章 XH公司经营目标及组织管理结构体系分析 | 第19-23页 |
| ·XH 公司概述及经营目标分析 | 第19页 |
| ·XH 公司的组织架构及其功能目标分析 | 第19-22页 |
| ·公司基本架构 | 第19-20页 |
| ·各岗位职能介绍 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 XH公司绩效管理体系现状诊断及分析 | 第23-43页 |
| ·XH 公司绩效管理体系现状 | 第23页 |
| ·考核的组织及周期 | 第23页 |
| ·考核方法与指标 | 第23页 |
| ·考核的等级 | 第23页 |
| ·考核结果的运用 | 第23页 |
| ·XH 公司绩效管理体系诊断 | 第23-34页 |
| ·诊断理论 | 第23-24页 |
| ·调查诊断内容 | 第24页 |
| ·调查数据分析 | 第24-34页 |
| ·XH 公司员工特征分析 | 第24-27页 |
| ·深入访谈分析 | 第27-28页 |
| ·调查问卷分析 | 第28-34页 |
| ·XH 公司绩效管理体系建设关键要素分析 | 第34-36页 |
| ·影响绩效管理效果的原因分析 | 第36-38页 |
| ·XH 公司绩效管理体系问题的解决思路 | 第38-40页 |
| ·适合XH 公司的绩效考核方法 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 XH公司绩效管理体系再设计 | 第43-63页 |
| ·XH 公司绩效管理体系再设计目标 | 第43-44页 |
| ·XH 公司绩效管理目的的确定 | 第44-45页 |
| ·XH 公司绩效管理对象及绩效考核主体的确定 | 第45-47页 |
| ·绩效管理对象 | 第45页 |
| ·绩效考核主体 | 第45-46页 |
| ·绩效考核参与各方的责任 | 第46-47页 |
| ·XH 公司绩效考核程序 | 第47-48页 |
| ·XH 公司绩效考核指标体系设计 | 第48-57页 |
| ·XH 公司绩效考核内容 | 第49页 |
| ·XH 公司绩效考核的指标 | 第49-54页 |
| ·XH 公司绩效考核指标的权重 | 第54-57页 |
| ·XH 公司绩效考核等级评定 | 第57-59页 |
| ·绩效考核的等级评定 | 第57-58页 |
| ·绩效评分等级 | 第58页 |
| ·绩效评定标准 | 第58-59页 |
| ·绩效考核的反馈 | 第59-61页 |
| ·绩效考核结果的公布和申诉 | 第59页 |
| ·绩效面谈 | 第59-60页 |
| ·绩效改进计划 | 第60-61页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 XH公司新绩效管理体系评价 | 第63-66页 |
| ·XH 公司新绩效管理体系优点 | 第63页 |
| ·XH 公司新绩效管理体系实施效果分析 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
