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建筑供应链环境下的材料联合库存优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 研究目的与意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-18页
        1.3.1 供应链库存研究现状第12-14页
        1.3.2 建筑供应链研究现状第14-15页
        1.3.3 建筑供应链库存研究现状第15-17页
        1.3.4 联合库存研究现状第17-18页
        1.3.5 文献述评第18页
    1.4 研究思路、结构与方法第18-21页
        1.4.1 研究思路与结构第18-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
    1.5 研究创新第21-22页
第二章 建筑材料库存管理相关理论第22-31页
    2.1 建筑材料库存管理特点第22-27页
        2.1.1 建筑材料库存管理现状第22-23页
        2.1.2 建筑材料库存成本构成第23页
        2.1.3 建筑材料库存管理方法第23-26页
        2.1.4 联合库存管理实施方法第26-27页
    2.2 EOQ模型第27-30页
        2.2.1 不允许缺货条件下的EOQ模型第27-28页
        2.2.2 允许缺货条件下的EOQ模型第28-30页
    2.3 本章小结第30-31页
第三章 基于多分包商-总承包商的建筑供应链材料联合库存优化模型第31-48页
    3.1 不允许缺货条件下建筑供应链材料联合库存优化模型建立第31-38页
        3.1.1 问题描述与条件假设第31-32页
        3.1.2 传统独立库存管理模式下的库存模型第32-33页
        3.1.3 联合库存管理模式下的库存模型第33-34页
        3.1.4 传统独立库存和联合库存管理模式下库存成本比较第34页
        3.1.5 算例分析第34-38页
    3.2 允许缺货条件下建筑供应链材料联合库存优化模型建立第38-46页
        3.2.1 问题描述与条件假设第38-40页
        3.2.2 传统独立库存管理模式下的库存模型第40-41页
        3.2.3 联合库存管理模式下的库存模型第41-42页
        3.2.4 传统独立库存和联合库存管理模型下库存成本比较第42页
        3.2.5 算例分析第42-46页
    3.3 本章小结第46-48页
第四章 多分包商-总承包商-多供应商的三阶段建筑供应链材料联合库存优化模型第48-61页
    4.1 问题描述与条件假设第48-52页
    4.2 传统独立库存管理模式下的三阶段建筑材料库存模型第52-54页
        4.2.1 分包商库存成本第52页
        4.2.2 总承包商库存成本第52-53页
        4.2.3 材料供应商库存成本第53-54页
        4.2.4 传统独立库存管理模式下供应链库存成本第54页
    4.3 联合库存管理模式下的三阶段建筑材料库存优化模型第54-56页
    4.4 算例分析第56-59页
    4.5 本章小结第59-61页
第五章 总结与展望第61-63页
    5.1 全文总结第61页
    5.2 研究展望第61-63页
参考文献第63-68页
攻读学位期间主要成果第68-69页
致谢第69页

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