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A制造公司仓储管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题目的和意义第10-11页
    1.2 仓储管理国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 仓储管理基本概念及相关理论第16-29页
    2.1 仓储管理基本概念第16-22页
        2.1.1 仓储基本概念第16页
        2.1.2 仓储管理及其作用第16-18页
        2.1.3 仓储管理流程第18-19页
        2.1.4 条形码技术第19-22页
    2.2 仓储管理相关理论第22-29页
        2.2.1 供应链管理理论第22-24页
        2.2.2 库存管理理论第24-25页
        2.2.3 ERP理论第25-29页
第3章 A制造公司仓储管理现状及存在问题分析第29-37页
    3.1 A制造公司的发展历程第29页
    3.2 A制造公司仓储现状第29-30页
    3.3 A制造公司仓储管理存在的问题第30-37页
        3.3.1 A制造公司仓储布局问题第30-31页
        3.3.2 A制造公司仓储人员配置问题第31-32页
        3.3.3 A制造公司仓储安全库存管理问题第32-33页
        3.3.4 A制造公司仓储管理流程问题第33-34页
        3.3.5 A制造公司仓储管理ERP系统问题第34-35页
        3.3.6 A制造公司仓储管理呆滞物料管理问题第35-37页
第4章 A制造公司仓储管理优化方案设计第37-55页
    4.1 A制造公司仓储布局优化方案第37-39页
        4.1.1 仓库布局设计第37-38页
        4.1.2 仓储货架建设第38-39页
        4.1.3 完善仓储标识第39页
    4.2 A公司仓储管理团队的优化方案第39-41页
        4.2.1 A公司仓储人员组织架构优化设计第39-40页
        4.2.2 完善A公司仓储管理操作规则第40页
        4.2.3 建立A公司仓储人员考核机制第40-41页
    4.3 基于JIT采购策略的安全库存管理优化设计第41-43页
        4.3.1 JIT采购策略运行条件第41-42页
        4.3.2 应用JIT采购策略对安全库存管理优化第42-43页
    4.4 A公司仓储管理流程的执行与持续优化第43-44页
        4.4.1 仓储管理流程的执行第43页
        4.4.2 仓储管理流程的持续优化第43-44页
    4.5 ERP信息系统优化升级第44-53页
        4.5.1 ERP信息系统模块完善第45-48页
        4.5.2 WMS主要流程设计第48-51页
        4.5.3 ERP数据的实时性、流动性、共享性第51-53页
    4.6 A制造公司呆滞物料管理流程优化第53-55页
第5章 结论与展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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