基于精益生产的嘉茂公司产品交付周期优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第8-9页 |
| 1.3 主要研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论简述 | 第11-15页 |
| 2.1 精益生产理论 | 第11页 |
| 2.2 精益生产管理中优化交付周期的主要理论 | 第11-13页 |
| 2.3 分析工具 | 第13-15页 |
| 第三章 嘉茂公司产品交付周期现状与分析 | 第15-35页 |
| 3.1 嘉茂公司产品制造过程简介 | 第15-16页 |
| 3.2 企业产品交付周期现状 | 第16页 |
| 3.3 分析样本的选择 | 第16-18页 |
| 3.4 基于精益生产的样本产品交付周期分析 | 第18-35页 |
| 第四章 嘉茂公司产品交付周期优化措施 | 第35-52页 |
| 4.1 应用成组技术划分产品管道 | 第35-38页 |
| 4.2 嘉茂公司未来价值流程图设计 | 第38-44页 |
| 4.3 嘉茂公司未来布局和物流路线图设计 | 第44-47页 |
| 4.4 嘉茂公司未来组织结构设计 | 第47-48页 |
| 4.5 平衡各工序生产时间，消除过量生产 | 第48-52页 |
| 第五章 交付周期优化保障措施 | 第52-58页 |
| 5.1 成立交付周期优化措施保障团队 | 第52-54页 |
| 5.2 交付周期保障目标SMART化 | 第54-55页 |
| 5.3 明确团队成员保障职责 | 第55-56页 |
| 5.4 建立保障团队运作机制 | 第56页 |
| 5.5 保障团队管理和奖惩 | 第56-57页 |
| 5.6 嘉茂公司交付周期改善效果 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 附件 | 第60-68页 |
| 附件 1：嘉茂公司产品加工流程和设备示意图简介 | 第60-65页 |
| 附件 2：嘉茂公司产品按产量降序排列 | 第65-67页 |
| 附件 3：嘉茂公司产品按生产点数降序排列 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
