| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 摘要 | 第8-13页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第13-19页 |
| 1.1 Research Topic | 第13-14页 |
| 1.2 Rationale and Significance | 第14-15页 |
| 1.3 Research Questions | 第15-16页 |
| 1.4 Methodology and Data Collection | 第16-17页 |
| 1.5 Thesis Organization | 第17-19页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第19-28页 |
| 2.1 Previous Studies on Interpersonal Meaning | 第19-21页 |
| 2.2 Previous Studies on Appraisal Theory | 第21-24页 |
| 2.3 Previous studies on Chairman Statement | 第24-27页 |
| 2.4 Summary | 第27-28页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK | 第28-38页 |
| 3.1 Appraisal Theory Overview | 第28-36页 |
| 3.1.1 Attitude | 第29-31页 |
| 3.1.2 Engagement | 第31-33页 |
| 3.1.3 Graduation | 第33-36页 |
| 3.2 Analytical Framework of the Present Study | 第36-38页 |
| CHAPTER FOUR CONTRASTIVE ANALYSIS | 第38-56页 |
| 4.1 Attitude | 第39-47页 |
| 4.1.1 Affect | 第39-41页 |
| 4.1.2 Judgment | 第41-44页 |
| 4.1.3 Appreciation | 第44-47页 |
| 4.2 Engagement | 第47-52页 |
| 4.3 Graduation | 第52-55页 |
| 4.4 Summary | 第55-56页 |
| CHAPTER FIVE CAUSES FOR SIMILARITIESAND DIFFERENCES ANDRECOMMENDATIONS | 第56-61页 |
| 5.1 Attitude | 第56-58页 |
| 5.2 Engagement | 第58-59页 |
| 5.3 Graduation | 第59-60页 |
| 5.4 Recommendations | 第60-61页 |
| CHAPTER SIX CONCLUDING REMARKS | 第61-65页 |
| 6.1 Conclusion | 第61-63页 |
| 6.2 Problems and Implications for Further Study | 第63-65页 |
| REFERENCES | 第65-70页 |
| APPENDIX | 第70-71页 |
