基于同步流程计划的CTT公司销售预测和生产计划冲突协调策略的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论方法 | 第13-24页 |
| 2.1 销售预测相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 销售预测的特点和影响因素 | 第13-15页 |
| 2.1.2 销售预测的基本方法 | 第15-16页 |
| 2.2 主生产计划相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 生产模式 | 第16页 |
| 2.2.2 影响生产计划的因素 | 第16-17页 |
| 2.2.3 库存管理 | 第17-18页 |
| 2.3 SBP同步流程计划 | 第18-21页 |
| 2.3.1 SBP同步流程计划的定义和作用 | 第18-20页 |
| 2.3.2 SBP同步流程计划的运行机制 | 第20-21页 |
| 2.4 冲突管理相关理论 | 第21-24页 |
| 2.4.1 冲突产生的原因 | 第21-22页 |
| 2.4.2 冲突管理的概念和处理方法 | 第22-24页 |
| 第三章 CTT销售预测和主生产计划冲突分析 | 第24-44页 |
| 3.1 CTT公司发展现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1.1 CTT公司发展现状 | 第24页 |
| 3.1.2 CTT所处行业形势和竞争态势 | 第24-30页 |
| 3.1.3 CTT客户行为 | 第30-31页 |
| 3.2 CTT销售预测流程和主生产计划流程分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 CTT销售预测流程 | 第32-34页 |
| 3.2.2 CTT主生产计划流程 | 第34-35页 |
| 3.3 销售预测和主生产计划冲突分析 | 第35-44页 |
| 3.3.1 冲突表现分析 | 第36-39页 |
| 3.3.2 冲突原因分析 | 第39-44页 |
| 第四章 销售预测和主生产计划协调策略 | 第44-60页 |
| 4.1 同步流程计划运行过程定义 | 第44-47页 |
| 4.1.1 同步流程计划概念的认识 | 第45页 |
| 4.1.2 长期同步流程计划回顾的机制 | 第45-46页 |
| 4.1.3 短期计划与控制的机制 | 第46-47页 |
| 4.2 流程和优化管理流程完善 | 第47-54页 |
| 4.2.1 产品计划流程建立 | 第47-48页 |
| 4.2.2 销售预测流程完善 | 第48-50页 |
| 4.2.3 生产计划流程优化 | 第50-51页 |
| 4.2.4 计划整合 | 第51-52页 |
| 4.2.5 决策平台平衡冲突 | 第52-54页 |
| 4.3 持续改进计划流程的衡量机制 | 第54-60页 |
| 4.3.1 系统同步信息的能力 | 第55-56页 |
| 4.3.2 预测偏差BIAS和准确性 | 第56-58页 |
| 4.3.3 主生产计划符合率 | 第58-60页 |
| 第五章 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第65页 |
