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天津港建设公司员工激励体系研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
        1.2.1 国外相关理论研究第15-16页
        1.2.2 国内研究和现状第16-17页
    1.3 研究内容及框架第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 论文框架第18-20页
第2章 相关理论综述第20-33页
    2.1 概念界定第20-23页
        2.1.1 人力资源管理基本概念第20-21页
        2.1.2 激励及激励体系概念界定第21-22页
        2.1.3 激励体系作用第22-23页
    2.2 激励体系相关理论基础第23-28页
        2.2.1 需求层次理论第23-25页
        2.2.2 双因素理论第25-26页
        2.2.3 目标设置理论第26-27页
        2.2.4 激励强度理论第27-28页
    2.3 关于激励的综合研究第28-30页
        2.3.1 主观能动与绩效目标的联系第28-29页
        2.3.2 奖励设定与绩效目标的联系第29-30页
    2.4 激励的方式方法研究第30-33页
        2.4.1 个人激励方式方法第30-31页
        2.4.2 团队激励方式方法第31-33页
第3章 天津港建设公司员工激励体系现状及问题分析第33-52页
    3.1 天津港建设公司概况第33-34页
        3.1.1 天津港建设公司地理特点第33页
        3.1.2 天津港建设公司发展历程第33页
        3.1.3 天津港建设公司组织结构第33-34页
    3.2 天津港建设公司人力资源概况第34-41页
        3.2.1 天津港建设公司员工总体概况第34页
        3.2.2 天津港建设公司员工结构特征第34-41页
    3.3 天津港建设公司员工激励体系现状分析第41-43页
        3.3.1 天津港建设公司员工激励体系主要内容第41-42页
        3.3.2 天津港建设公司员工激励体系运行效果评价第42-43页
    3.4 天津港建设公司员工激励体系的主要问题第43-46页
        3.4.1 薪酬制度的激励效果局限性第43页
        3.4.2 职业设计激励效果局限性第43-44页
        3.4.3 激励体系制度缺保障第44-45页
        3.4.4 工作内在激励被忽视第45-46页
    3.5 天津港建设公司员工激励体系问题分析第46-52页
        3.5.1 企业薪酬制度本身及实施过程显失公平第46页
        3.5.2 企业绩效制度本身及考评过程流于形式第46-47页
        3.5.3 员工个人职业发展单一及晋升通道不顺畅第47页
        3.5.4 企业员工工资薪酬水平在业界缺乏竞争力第47-48页
        3.5.5 企业人力资源管理理念薄弱第48-49页
        3.5.6 传统国有企业管理模式影响第49页
        3.5.7 对企业员工需求差异缺乏认识第49-50页
        3.5.8 企业内部缺乏顺畅的沟通平台第50-52页
第4章 天津港建设公司员工激励体系的构建第52-62页
    4.1 完善天津港建设公司员工激励体系的思路第52-53页
        4.1.1 总体思路第52页
        4.1.2 基本原则第52-53页
    4.2 天津港建设公司员工激励体系的构建第53-59页
        4.2.1 构建合理的薪酬激励体系第53-55页
        4.2.2 构建完善的精神激励体系第55-56页
        4.2.3 构建顺畅的职业晋升通道第56-57页
        4.2.4 建立科学的绩效考核激励体系第57-58页
        4.2.5 建设团结向上的企业文化第58页
        4.2.6 发挥工作内在动力激励员工第58-59页
    4.3 天津港建设公司员工激励体系保障措施第59-62页
        4.3.1 科学制定目标激励方案,并进行有效实施和监督第59页
        4.3.2 合理实行竞争机制,提高员工工作效率第59-60页
        4.3.3 各种激励形式落实到位,切合实际综合利用第60页
        4.3.4 保证激励体系实施的公平第60-62页
第5章 结论第62-63页
    5.1 研究结论第62页
    5.2 研究展望第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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