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客户关系管理(CRM)系统在诺华制药的应用策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景、目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 研究评述第13-14页
    1.3 研究的主要内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究的主要内容第14-15页
        1.3.2 研究的主要方法第15页
    1.4 创新之处第15-17页
第二章 客户关系管理的理论概述第17-23页
    2.1 客户关系管理第17-19页
        2.1.1 内涵第17页
        2.1.2 类型第17-18页
        2.1.3 影响客户关系管理的因素第18页
        2.1.4 客户关系相关理论第18-19页
    2.2 CRM系统第19-23页
        2.2.1 CRM系统的概念第19页
        2.2.2 CRM系统的分类第19-21页
        2.2.3 CRM系统的特点第21-23页
第三章 诺华制药客户关系管理CRM系统的构建第23-34页
    3.1 诺华制药公司概况第23页
    3.2 诺华制药公司未实施CRM系统的管理状况及存在的问题第23-25页
        3.2.1 诺华制药公司未实施CRM系统的管理状况第23-24页
        3.2.2 诺华制药公司未实施CRM系统的管理存在的问题第24页
        3.2.3 诺华制药公司CRM系统实施目标第24-25页
    3.3 诺华制药公司CRM系统的需求分析第25-34页
        3.3.1 诺华制药公司CRM系统的需求分析第25-27页
        3.3.2 诺华制药公司CRM系统功能设计第27-34页
第四章 诺华制药客户关系管理CRM系统的实施第34-43页
    4.1 诺华制药公司CRM系统的实施策略第34-36页
    4.2 客户关系管理CRM系统实施保障第36-43页
        4.2.1 优化运作流程的保障第36-40页
        4.2.2 建立科学的企业文化保障第40-41页
        4.2.3 科学的管理制度保障第41页
        4.2.4 做好管理工作的保障第41-43页
第五章 诺华制药CRM系统应用中存在的问题及原因第43-47页
    5.1 数据输入过程复杂第43页
    5.2 流程与CRM系统的协调性差第43-44页
    5.3 适应CRM系统的人力资源管理体系还没有建立第44-45页
    5.4 CRM系统的稳定性较差第45页
    5.5 造成应用问题的原因分析第45-47页
第六章 诺华制药发展客户关系CRM系统的策略第47-51页
    6.1 构建以CRM系统为核心的组织构架第47-48页
    6.2 树立以客户为中心的营销理念第48页
    6.3 建立以服务客户为核心的人力资源体系第48-49页
    6.4 有效的开展和完善客户关系管理系统第49-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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