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预算管理与财务共享服务流程的协同融合研究--基于信息化视角

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 文献综述第13-15页
        1.4.1 财务共享服务文献综述第13-14页
        1.4.2 预算管理文献综述第14页
        1.4.3 预算管理与财务共享服务流程融合文献综述第14-15页
第2章 相关理论基础第15-23页
    2.1 财务共享服务理论基础第15-19页
        2.1.1 财务共享服务的基本内涵第15页
        2.1.2 财务共享服务的发展历程第15-16页
        2.1.3 财务共享服务的框架第16-17页
        2.1.4 财务共享服务流程第17-19页
    2.2 预算管理相关理论基础第19-23页
        2.2.1 预算管理的概念与职能第19-21页
        2.2.2 预算管理流程第21-23页
第3章 案例分析第23-31页
    3.1 案例的选择第23页
    3.2 A集团及其财务共享服务中心简介第23-27页
        3.2.1 A集团财务共享服务中心的构建第23-24页
        3.2.2 A集团财务共享服务中心主要系统第24-27页
    3.3 预算管理与财务共享服务流程协同融合的动因分析第27-29页
        3.3.1 A集团预算管理现状第27页
        3.3.2 可行性分析第27-29页
    3.4 预算管理与财务共享服务流程协同融合的选择第29-31页
        3.4.1 部分功能的融合第29页
        3.4.2 典型流程分析第29-31页
第4章 具体流程的优化建议与效果第31-38页
    4.1 具体流程协同融合的建议第31-36页
        4.1.1 以资金预算管理为中心第31-32页
        4.1.2 实现多方位流程的协同融合第32-36页
    4.2 预算管理与财务共享服务流程融合效果分析第36-38页
        4.2.1 统一企业流程,实现高效管控第36页
        4.2.2 为战略目标的实现提供保障第36页
        4.2.3 增强预算编制的可靠性,实现滚动预算第36-37页
        4.2.4 助推管理型会计的发展第37-38页
研究结论、局限性与研究展望第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页

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