大唐集团并购后安煤矿风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本课题的研究进展 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 现有并购风险管理方法综述 | 第17-21页 |
| 2.1 风险的识别 | 第17-18页 |
| 2.2 风险的评价 | 第18-19页 |
| 2.3 风险的防范 | 第19-20页 |
| 2.4 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 煤炭企业并购现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 煤炭企业特点 | 第21页 |
| 3.2 煤炭企业并购程序 | 第21-22页 |
| 3.3 煤炭企业并购现状分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 煤炭企业间的兼并重组 | 第22-23页 |
| 3.3.2 区域资源整合 | 第23-24页 |
| 3.4 煤炭企业并购风险的原因分析 | 第24-27页 |
| 3.5 小结 | 第27-29页 |
| 第四章 后安煤矿并购风险的识别 | 第29-47页 |
| 4.1 大唐集团及后安煤矿的基本情况 | 第29-30页 |
| 4.1.1 大唐集团基本情况 | 第29页 |
| 4.1.2 后安煤矿基本情况 | 第29-30页 |
| 4.2 后安煤矿并购风险识别的原则和程序 | 第30-32页 |
| 4.2.1 后安煤矿并购风险识别的原则 | 第30-31页 |
| 4.2.2 后安煤矿并购风险识别的程序 | 第31-32页 |
| 4.3 后安煤矿并购风险类型的识别 | 第32-37页 |
| 4.4 后安煤矿并购风险因素的识别 | 第37-44页 |
| 4.5 小结 | 第44-47页 |
| 第五章 后安煤矿并购风险的评价 | 第47-59页 |
| 5.1 DEMATEL方法简介 | 第47页 |
| 5.2 基于DEMATEL方法的并购风险评价模型 | 第47-49页 |
| 5.3 后安煤矿并购风险的评价 | 第49-58页 |
| 5.3.1 各风险因素之间的关系确定 | 第49-56页 |
| 5.3.2 原因因素分析 | 第56-57页 |
| 5.3.3 结果因素分析 | 第57页 |
| 5.3.4 各因素中心度分析 | 第57页 |
| 5.3.5 各类风险的综合分析 | 第57-58页 |
| 5.4 小结 | 第58-59页 |
| 第六章 后安煤矿并购风险的防范 | 第59-65页 |
| 6.1 并购微观风险的防范 | 第59-62页 |
| 6.2 并购宏观风险的防范 | 第62-63页 |
| 6.3 小结 | 第63-65页 |
| 第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 结论 | 第65-66页 |
| 7.2 本文创新之处 | 第66页 |
| 7.3 本文研究的局限 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第71-73页 |
| 附录A | 第73-75页 |
| 附录B | 第75-77页 |
