TDQS公司员工绩效考核改进方案研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绩效考核的理论基础 | 第8-17页 |
| 1.1 提出问题 | 第8页 |
| 1.2 本文的主要研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 相关理论 | 第9-17页 |
| 1.3.1 绩效考核的理论发展 | 第9-11页 |
| 1.3.2 绩效考核的形式和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.3 绩效考核的原则和作用 | 第13-15页 |
| 1.3.4 绩效考核理论在实际中的应用 | 第15-17页 |
| 第二章 TDQS公司的绩效考核现状 | 第17-37页 |
| 2.1 TDQS公司绩效考核的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.1.1 TDQS公司简介 | 第17页 |
| 2.1.2 TDQS公司绩效考核的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2 TDQS公司绩效考核现状分析 | 第19-37页 |
| 2.2.1 三岗位的考核方式 | 第19-23页 |
| 2.2.2 考核指标的SMART分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 考核标准的合理性分析 | 第25-27页 |
| 2.2.4 月考核执行情况的满意度调查 | 第27-31页 |
| 2.2.5 原考核对薪酬的影响 | 第31-37页 |
| 第三章 TDQS公司绩效考核的改进方案 | 第37-45页 |
| 3.1 月度绩效考核的改进 | 第37-43页 |
| 3.2 年度绩效考核的改进 | 第43-45页 |
| 第四章 绩效考核改进方案的实施效果 | 第45-51页 |
| 4.1 改进后的得分情况分布 | 第45-46页 |
| 4.2 改进后的绩效薪酬分布和薪酬成本变化 | 第46-48页 |
| 4.3 改进后考核指标的SMART分析 | 第48页 |
| 4.4 改进后对绩效考核执行情况的满意度调查 | 第48-51页 |
| 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
