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基于关键链技术的某电厂汽轮机制造项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究的背景第7页
    1.2 研究的目的及意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7页
        1.2.2 研究意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究的内容、方法与思路第11-13页
        1.4.1 研究的内容第11-12页
        1.4.2 研究的方法第12页
        1.4.3 研究的思路第12-13页
第2章 相关理论基础第13-19页
    2.1 项目管理的理论基础第13页
    2.2 项目进度管理理论第13-14页
        2.2.1 概念第13-14页
        2.2.2 项目进度管理常用方法第14页
    2.3 关键链理论第14-15页
    2.4 基于关键链的项目进度管理模型介绍第15-18页
        2.4.1 项目进度管理模型的构建第15-16页
        2.4.2 项目进度计划模块第16-17页
        2.4.3 项目的时间估计研究方法第17页
        2.4.4 项目进度控制模块第17-18页
    2.5 总结第18-19页
第3章 汽轮机制造项目进度管理现状分析第19-26页
    3.1 汽轮机设备及主要零件介绍第19-21页
        3.1.1 汽轮机设备介绍第19页
        3.1.2 汽轮机的主要零件介绍第19-21页
    3.2 汽轮机设备特点第21-23页
    3.3 某公司汽轮机制造项目管理的现状第23-24页
    3.4 某公司汽轮机制造项目进度管理存在的主要问题第24-25页
    3.5 本章小结第25-26页
第4章 某电厂汽轮机制造项目网络图绘制第26-54页
    4.1 汽轮机制造项目的构件及要件介绍第26-29页
    4.2 汽轮机制造项目的工作分解(WBS)第29-34页
    4.3 汽轮机制造项目中各工序的工作时间估计第34-37页
    4.4 各工序的逻辑关系分析第37-45页
    4.5 网络图编制第45-53页
    4.6 本章小结第53-54页
第5章 汽轮机制造项目关键链识别与分析第54-65页
    5.1 找出关键路径第54-58页
    5.2 关键链识别第58-60页
        5.2.1 资源分析第58-59页
        5.2.2 解决资源冲突,识别关键链第59-60页
    5.3 项目进度控制管理第60-64页
    5.4 本章小结第64-65页
第6章 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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