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文昌油田群生产准备项目质量管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 问题的提出第7页
    1.2 研究的目的和意义第7-8页
    1.3 国内外对项目质量管理研究现状第8-10页
        1.3.1 国外对项目质量管理研究现状第8-9页
        1.3.2 国内对项目质量管理研究现状第9-10页
    1.4 研究方法、思路和主要内容第10-13页
        1.4.1 研究的方法第10-11页
        1.4.2 研究的思路第11页
        1.4.3 研究的主要内容第11-13页
第2章 生产准备项目质量管理基本理论和方法第13-22页
    2.1 生产准备项目管理理论知识应用第13-14页
        2.1.1 生产准备项目五大流程第13-14页
        2.1.2 生产准备项目管理重点第14页
    2.2 项目质量管理方法第14-22页
        2.2.1 影响项目质量管理的因素分析第14-16页
        2.2.2 项目质量管理原则第16-17页
        2.2.3 项目质量管理PDCA循环第17-19页
        2.2.4 项目质量管理方法第19-22页
第3章 文昌油田群生产准备项目分析第22-30页
    3.1 文昌油田群项目概况第22-26页
        3.1.1 文昌油田群的地理位置第22-23页
        3.1.2 文昌油田群总体开发方案示意图第23-25页
        3.1.3 文昌油田群生产准备项目的主要设施第25-26页
    3.2 文昌油田群生产准备项目的特点第26-27页
        3.2.1 文昌油田群生产特点第26页
        3.2.2 文昌油田群生产准备项目的特点及面临的挑战第26-27页
    3.3 文昌油田群生产准备工作计划的制定第27-30页
第4章 文昌油田群生产准备项目质量管理分析第30-45页
    4.1 文昌油田群生产准备项目质量管理目标第30-31页
        4.1.1 文昌油田群生产准备项目质量管理总目标第30页
        4.1.2 文昌油田群生产准备项目质量管理分目标第30-31页
    4.2 文昌油田群生产准备项目质量管理组织机构设计第31-32页
        4.2.1 文昌油田群生产准备组织机构设计第31-32页
        4.2.2 文昌油田群生产准备项目质量管理组织机构构建第32页
    4.3 文昌油田群生产准备项目质量管理层次第32-33页
    4.4 文昌油田群生产准备项目质量控制第33-45页
        4.4.1 文昌油田群生产准备项目质量控制制度第33-36页
        4.4.2 文昌油田群生产准备项目质量控制程序第36-40页
        4.4.3 文昌油田群生产准备项目施工过程质量控制第40-45页
第5章 文昌油田群生产准备项目质量管理措施分析第45-58页
    5.1 加强影响项目质量的因素管理第45-46页
        5.1.1 利用鱼刺图分析项目质量问题第45-46页
        5.1.2 结合存在问题,加强因素管理第46页
    5.2 加强文昌油田群生产准备管理第46-53页
        5.2.1 加强文昌油田群生产准备项目组问题跟踪管理第46-49页
        5.2.2 加强文昌油田群生产工艺变更管理第49-50页
        5.2.3 加强设备质量管理第50-53页
    5.3 加强文昌油田群生产准备项目质量控制的措施第53-56页
        5.3.1 完善质量控制技术文件和资料第53-55页
        5.3.2 加强承包商的质量控制第55-56页
    5.4 加强人员培训第56-58页
第6章 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-64页

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