摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 问题的提出 | 第7页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
1.3 国内外对项目质量管理研究现状 | 第8-10页 |
1.3.1 国外对项目质量管理研究现状 | 第8-9页 |
1.3.2 国内对项目质量管理研究现状 | 第9-10页 |
1.4 研究方法、思路和主要内容 | 第10-13页 |
1.4.1 研究的方法 | 第10-11页 |
1.4.2 研究的思路 | 第11页 |
1.4.3 研究的主要内容 | 第11-13页 |
第2章 生产准备项目质量管理基本理论和方法 | 第13-22页 |
2.1 生产准备项目管理理论知识应用 | 第13-14页 |
2.1.1 生产准备项目五大流程 | 第13-14页 |
2.1.2 生产准备项目管理重点 | 第14页 |
2.2 项目质量管理方法 | 第14-22页 |
2.2.1 影响项目质量管理的因素分析 | 第14-16页 |
2.2.2 项目质量管理原则 | 第16-17页 |
2.2.3 项目质量管理PDCA循环 | 第17-19页 |
2.2.4 项目质量管理方法 | 第19-22页 |
第3章 文昌油田群生产准备项目分析 | 第22-30页 |
3.1 文昌油田群项目概况 | 第22-26页 |
3.1.1 文昌油田群的地理位置 | 第22-23页 |
3.1.2 文昌油田群总体开发方案示意图 | 第23-25页 |
3.1.3 文昌油田群生产准备项目的主要设施 | 第25-26页 |
3.2 文昌油田群生产准备项目的特点 | 第26-27页 |
3.2.1 文昌油田群生产特点 | 第26页 |
3.2.2 文昌油田群生产准备项目的特点及面临的挑战 | 第26-27页 |
3.3 文昌油田群生产准备工作计划的制定 | 第27-30页 |
第4章 文昌油田群生产准备项目质量管理分析 | 第30-45页 |
4.1 文昌油田群生产准备项目质量管理目标 | 第30-31页 |
4.1.1 文昌油田群生产准备项目质量管理总目标 | 第30页 |
4.1.2 文昌油田群生产准备项目质量管理分目标 | 第30-31页 |
4.2 文昌油田群生产准备项目质量管理组织机构设计 | 第31-32页 |
4.2.1 文昌油田群生产准备组织机构设计 | 第31-32页 |
4.2.2 文昌油田群生产准备项目质量管理组织机构构建 | 第32页 |
4.3 文昌油田群生产准备项目质量管理层次 | 第32-33页 |
4.4 文昌油田群生产准备项目质量控制 | 第33-45页 |
4.4.1 文昌油田群生产准备项目质量控制制度 | 第33-36页 |
4.4.2 文昌油田群生产准备项目质量控制程序 | 第36-40页 |
4.4.3 文昌油田群生产准备项目施工过程质量控制 | 第40-45页 |
第5章 文昌油田群生产准备项目质量管理措施分析 | 第45-58页 |
5.1 加强影响项目质量的因素管理 | 第45-46页 |
5.1.1 利用鱼刺图分析项目质量问题 | 第45-46页 |
5.1.2 结合存在问题,加强因素管理 | 第46页 |
5.2 加强文昌油田群生产准备管理 | 第46-53页 |
5.2.1 加强文昌油田群生产准备项目组问题跟踪管理 | 第46-49页 |
5.2.2 加强文昌油田群生产工艺变更管理 | 第49-50页 |
5.2.3 加强设备质量管理 | 第50-53页 |
5.3 加强文昌油田群生产准备项目质量控制的措施 | 第53-56页 |
5.3.1 完善质量控制技术文件和资料 | 第53-55页 |
5.3.2 加强承包商的质量控制 | 第55-56页 |
5.4 加强人员培训 | 第56-58页 |
第6章 结论 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录 | 第62-64页 |