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G公司薪酬体系优化设计研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 研究内容与研究方法第13-14页
    1.3 研究创新点第14-16页
第2章 理论基础与文献综述第16-22页
    2.1 薪酬管理概述第16-17页
    2.2 薪酬体系设计的基础理论第17-19页
    2.3 文献综述第19-22页
第3章 G公司薪酬体系现状与问题第22-37页
    3.1 G公司概况第22-25页
    3.2 G公司薪酬体系现状第25-27页
    3.3 薪酬体系的主要问题第27-34页
    3.4 薪酬体系主要问题的原因分析第34-37页
第4章 G公司薪酬体系优化第37-54页
    4.1 薪酬体系优化的原则和目标第37-39页
    4.2 薪酬体系优化的依据和整体思路第39-40页
    4.3 薪酬体系优化步骤第40-41页
    4.4 岗位评价工作阐述第41-42页
    4.5 整体薪酬结构优化措施第42-47页
    4.6 福利体系优化第47-49页
    4.7 高素质人才的薪酬激励设计第49-53页
    4.8 薪酬调整办法第53-54页
第5章 G公司薪酬优化方案实施的保障与评估第54-63页
    5.1 保障措施第54-60页
    5.2 评估与改进第60-63页
第6章 结论与展望第63-65页
参考文献第65-68页
附录1: G公司薪酬调研访谈提纲第68-69页
附录2: G公司薪酬调研问卷第69-71页
致谢第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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