| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.4 论文的主要创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-31页 |
| 2.1 工作压力的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.1.1 工作压力的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 工作压力源 | 第17-18页 |
| 2.1.3 工作压力的后果 | 第18-19页 |
| 2.2 组织承诺的相关研究 | 第19-24页 |
| 2.2.1 组织承诺的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 组织承诺的结构 | 第21-23页 |
| 2.2.3 组织承诺的前因变量 | 第23-24页 |
| 2.2.4 组织承诺的结果变量 | 第24页 |
| 2.3 归属感的相关研究 | 第24-29页 |
| 2.3.1 归属感定义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 组织归属感的形成与层级 | 第26页 |
| 2.3.3 影响员工归属感的因素 | 第26-29页 |
| 2.4 工作压力、组织承诺和归属感之间的关系研究 | 第29-31页 |
| 第3章 理论模型和研究假设 | 第31-33页 |
| 3.1 理论模型 | 第31-32页 |
| 3.2 研究假设 | 第32-33页 |
| 3.2.1 假设内容概述 | 第32页 |
| 3.2.2 假设具体内容 | 第32-33页 |
| 第4章 研究设计 | 第33-45页 |
| 4.1 样本与数据来源 | 第33页 |
| 4.2 量表设计 | 第33-37页 |
| 4.2.1 高科技公司员工工作压力量表 | 第33-35页 |
| 4.2.2 高科技公司员工组织承诺量表 | 第35-36页 |
| 4.2.3 高科技公司员工归属感量表 | 第36-37页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第37-45页 |
| 4.3.1 描述性统计 | 第37-39页 |
| 4.3.2 工作压力、组织承诺、归属感描述性分析 | 第39-45页 |
| 第5章 实证分析结果 | 第45-53页 |
| 5.1 问卷信度分析 | 第45-46页 |
| 5.2 工作压力、组织承诺、归属感相关分析 | 第46-48页 |
| 5.3 工作压力对组织承诺的回归分析 | 第48-51页 |
| 5.4 归属感作为调节变量，对工作压力和组织承诺关系的影响 | 第51-52页 |
| 5.5 实证分析结果讨论 | 第52-53页 |
| 第6章 结论和建议 | 第53-57页 |
| 6.1 结论概述 | 第53页 |
| 6.2 结论对管理的改善 | 第53-56页 |
| 6.2.1 疏导员工不良情绪 | 第54页 |
| 6.2.2 多种方式缓解员工心理压力 | 第54页 |
| 6.2.3 加强员工培训 | 第54-55页 |
| 6.2.4 加强流程管控 | 第55页 |
| 6.2.5 开展员工职业生涯规划 | 第55页 |
| 6.2.6 搭建沟通平台 | 第55-56页 |
| 6.3 建议 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |