| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-10页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第10-20页 |
| ·理论基础 | 第10-16页 |
| ·效能评估的概念 | 第10页 |
| ·分布式管理的概念 | 第10-12页 |
| ·分布式管理理论 | 第12-16页 |
| ·文献综述 | 第16-20页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-20页 |
| 第三章 催化剂QL化验车间管理现状及分布式管理效果分析 | 第20-26页 |
| ·化验车间管理现状分析 | 第20-24页 |
| ·人员状况分析 | 第20-22页 |
| ·化验分析仪器状况 | 第22-23页 |
| ·岗位设置情况 | 第23-24页 |
| ·分布式管理实施方案及效果 | 第24-26页 |
| 第四章 分布式管理的效能评估分析 | 第26-32页 |
| ·催化剂QL化验车间的效能评估 | 第26-29页 |
| ·效能评估方法 | 第26页 |
| ·评估结果分析 | 第26-29页 |
| ·分布式管理实施方案及效果 | 第29-31页 |
| ·试验结果总结 | 第31-32页 |
| 第五章 促进效能评估的分布式管理措施 | 第32-36页 |
| ·完善规章制度和车间管理规定 | 第32-33页 |
| ·加大考核力度 | 第33-34页 |
| ·贯彻全员参与的原则 | 第34页 |
| ·建立公平合理的绩效管理机制 | 第34-35页 |
| ·科学设置划分岗位 | 第35页 |
| ·完善公司薪酬体制 | 第35-36页 |
| 第六章 结论与展望 | 第36-39页 |
| ·结论 | 第36-37页 |
| ·展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |