基于双因素理论的A企业激励机制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·研究思路和内容框架 | 第12-14页 |
第二章 相关概念及理论综述 | 第14-22页 |
·激励的相关理论 | 第14-18页 |
·激励的概念 | 第14页 |
·激励的实现过程 | 第14-16页 |
·激励的相关理论 | 第16-18页 |
·赫茨伯格双因素理论 | 第18-22页 |
·双因素理论 | 第18-19页 |
·双因素理论在本文的应用 | 第19-22页 |
第三章 A企业激励—保健机制问题分析 | 第22-38页 |
·A企业人力资源 | 第22-27页 |
·组织框架 | 第22-23页 |
·人力资源现状 | 第23-27页 |
·A企业激励—保健机制调研说明 | 第27-30页 |
·调查问卷说明 | 第27-28页 |
·调查问卷设计 | 第28页 |
·调查问卷结果分析 | 第28-30页 |
·A企业激励—保健存在的问题 | 第30-38页 |
·保健机制存在的问题 | 第30-33页 |
·激励机制存在的问题 | 第33-38页 |
第四章 A企业激励—保健机制对策制定 | 第38-50页 |
·基于双因素理论的A企业激励对策设计原则 | 第38-39页 |
·基于保健因素的激励对策 | 第39-41页 |
·构建完善的福利制度 | 第39页 |
·构建畅通的沟通渠道 | 第39-40页 |
·塑造优秀的企业文化 | 第40-41页 |
·基于激励因素的激励对策 | 第41-50页 |
·建立多层次的薪酬体系 | 第41-42页 |
·建立完善的培训机制 | 第42-44页 |
·构建清晰的职业生涯规划 | 第44-45页 |
·实现岗位的动态管理 | 第45-47页 |
·设立挑战型的绩效目标 | 第47-49页 |
·完善奖惩制度 | 第49-50页 |
第五章 结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第54-56页 |
附录 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |