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学区集团化管理对教育均衡发展的影响--以石河子为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-25页
 一、选题背景与研究意义第11-12页
  (一)选题背景第11-12页
  (二)研究意义第12页
 二、国内外研究现状及述评第12-19页
  (一)国外研究现状第12-15页
  (二)国内研究现状第15-18页
  (三)对已有研究的总结第18-19页
 三、研究目的与内容第19页
  (一)研究目的第19页
  (二)研究内容第19页
 四、研究思路和方法第19-20页
  (一)研究思路第19-20页
  (二)研究方法第20页
 五、研究的重点难点和创新之处第20-21页
  (一)研究的重点难点第20-21页
  (二)可能的创新之处第21页
 六、学区集团化管理的理论基础第21-23页
  (一)教育公平理论第21-22页
  (二)资源共享理论第22页
  (三)公共产品理论第22-23页
  (四)系统优化理论第23页
 七、相关概念界定第23-25页
  (一)学区化管理第23页
  (二)集团化办学第23-24页
  (三)学区集团化管理第24页
  (四)教育均衡第24-25页
第二章 石河子学区集团化管理的发展概况第25-30页
 一、学区集团化管理的实施背景第25页
 二、学区集团化管理的发展历程第25-26页
 三、学区集团化管理的模式第26-27页
 四、学区集团化管理的组织架构第27-28页
  (一)组织领导第27页
  (二)制度建设第27页
  (三)教师交流第27页
  (四)统筹管理第27-28页
  (五)资源共享第28页
  (六)经费保障第28页
 五、学区集团化管理的制度体系第28-30页
  (一)组建原则第28-29页
  (二)制度体系第29页
  (三)发展规划第29-30页
第三章 石河子学区集团化管理的主要措施对教育均衡的影响第30-44页
 一、资源共享对教育均衡化发展的影响第30-36页
  (一)硬件设施公用,加速了优质教育资源再造第30-31页
  (二)课程资源共享,缩短了校际间教育质量差距第31-33页
  (三)教育信息共享,带动了学区各方面工作发展第33-36页
 二、教师建设对教育均衡化发展的影响第36-40页
  (一)通过教师交流,推动了人力资源的融合第36-38页
  (二)通过教师培训,促进了教师的专业化发展第38-40页
 三、教学研究对教育均衡化发展的影响第40-43页
  (一)学区教研教改及共进,推进了教育教学发展第40-41页
  (二)教育教研一体化,促进了教师业务水平提高第41-43页
 本章小结第43-44页
第四章 石河子学区集团化管理实施成效的评估第44-65页
 一、学区集团化管理实施成效的评估指标第44-46页
 二、实施学区集团化前后的均衡化程度差异显著第46-48页
 三、学区集团化后生源和师资的均衡程度显著提升第48-54页
  (一)学校生源的质量和均衡程度显著提升第48-52页
  (二)学校师资的质量和均衡程度明显提升第52-54页
 四、实施学区集团化后教学成就显著提升第54-58页
  (一)学区集团化管理下教学成就的实现路径第54-56页
  (二)学区集团化管理后教学成就显著提升第56-58页
 五、教师、学生和家长对学区集团化管理普遍认可第58-64页
  (一)家长满意度普遍较高第58-62页
  (二)教师、学生和家长普遍持认同态度第62-64页
 本章小结第64-65页
第五章 石河子学区集团化管理所存在的问题及改进建议第65-72页
 一、石河子学区集团化管理所存在的问题及不足之处第65-68页
  (一)资金投入及其配置问题第65-66页
  (二)管理机制问题第66页
  (三)教师交流问题第66-67页
  (四)动力机制问题第67页
  (五)文化输出问题第67-68页
 二、石河子学区集团化管理的改进建议第68-72页
  (一)充分发挥政府在教育资源配置中的基础性作用第68-69页
  (二)变革管理模式,提升管理效能第69页
  (三)完善教师流动机制,促进教师专业发展第69-70页
  (四)弘扬优质文化,注重办学特色第70-71页
  (五)推进优质教育,提高教育质量第71-72页
第六章 研究结论与展望第72-74页
 一、研究结论第72-73页
 四、展望第73-74页
参考文献第74-76页
附录第76-83页
致谢第83-84页
作者简介第84-85页
导师评阅表第85页

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