市场新格局下昌乐村镇银行的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究述评 | 第11-13页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 银行发展相关理论 | 第15-20页 |
| ·农村金融发展理论 | 第15-16页 |
| ·村镇银行可持续发展理论 | 第16-17页 |
| ·微型金融理论 | 第16页 |
| ·村镇银行一般理论 | 第16-17页 |
| ·银行发展战略理论 | 第17-19页 |
| ·银行战略类型和经营战略定位 | 第18页 |
| ·商业银行经营战略转型 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第3章 昌乐村镇银行发展现状及问题 | 第20-28页 |
| ·成立背景 | 第20-21页 |
| ·业务情况及发展现状 | 第21-23页 |
| ·业务基本情况 | 第21页 |
| ·发展状况分析 | 第21-23页 |
| ·村镇银行发展存在的问题 | 第23-25页 |
| ·市场拓展难度大,业务发展缓慢 | 第23-24页 |
| ·资金筹集能力差,盈利能力不足 | 第24页 |
| ·信用体系不完善,风控能力偏弱 | 第24-25页 |
| ·村镇银行经营发展面临的困境 | 第25-27页 |
| ·政府以及股东支持力度不足 | 第25-26页 |
| ·支付渠道和科技支撑受限 | 第26页 |
| ·人员储备不足 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第4章 昌乐农村金融市场新格局分析 | 第28-35页 |
| ·新格局的形成背景 | 第28-29页 |
| ·市场环境分析 | 第29-32页 |
| ·金融环境分析 | 第29-30页 |
| ·政策环境分析 | 第30-31页 |
| ·经济环境分析 | 第31页 |
| ·互联网环境分析 | 第31-32页 |
| ·金融需求及市场竞争现状 | 第32-33页 |
| ·地区金融需求 | 第32-33页 |
| ·地区市场竞争现状 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 第5章 昌乐村镇银行发展战略选择 | 第35-42页 |
| ·战略SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·优势分析(S) | 第35-36页 |
| ·劣势分析(W) | 第36页 |
| ·机会分析(0) | 第36-37页 |
| ·威胁分析(T) | 第37-38页 |
| ·战略地位和发展目标 | 第38-39页 |
| ·战略地位 | 第38页 |
| ·发展目标 | 第38-39页 |
| ·战略选择 | 第39-41页 |
| ·总体战略选择 | 第39-40页 |
| ·竞争战略选择 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第6章 市场新格局下昌乐村镇银行发展战略实施 | 第42-48页 |
| ·明确的市场定位 | 第42-43页 |
| ·依托当地经济特色发展 | 第42页 |
| ·开展错位竞争 | 第42-43页 |
| ·借鉴国外社区银行的经验 | 第43页 |
| ·创新差异化实现持续性发展 | 第43-44页 |
| ·产品创新 | 第43页 |
| ·服务创新 | 第43-44页 |
| ·借鉴国外社区银行的经验 | 第44页 |
| ·把握好市场经融环境 | 第44-45页 |
| ·健全企业组织结构 | 第44页 |
| ·大力发展科技,畅通网络渠道 | 第44-45页 |
| ·做好公益事业宣传,树立品牌形象 | 第45页 |
| ·加强人才管理,打造高素质队伍 | 第45页 |
| ·加强金融风险防范 | 第45-47页 |
| ·健全银行内部审计机制 | 第45-46页 |
| ·建立风险防控机制 | 第46页 |
| ·全面提升金融服务水平 | 第46页 |
| ·优化金融生态环境 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 第7章 总结与展望 | 第48-49页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
