北满特钢公司薪酬体系研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外视角 | 第10-11页 |
| ·国内视角 | 第11-12页 |
| ·研究现状评述 | 第12页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 2 薪酬理论基础 | 第14-17页 |
| ·主要薪酬理论 | 第14-15页 |
| ·薪酬内涵 | 第14页 |
| ·人力资本理论 | 第14-15页 |
| ·效率薪酬理论 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-17页 |
| ·需要理论 | 第15-16页 |
| ·期望理论 | 第16-17页 |
| 3 北满特钢薪酬体系问题诊断与分析 | 第17-28页 |
| ·薪酬体系现状 | 第17-21页 |
| ·人力资源现状 | 第17页 |
| ·薪酬体系 | 第17-18页 |
| ·薪酬构成 | 第18-19页 |
| ·薪酬支付 | 第19-21页 |
| ·北满特钢公司薪酬问题诊断的方法和过程 | 第21-24页 |
| ·北满特钢公司薪酬问题分析与诊断 | 第24-26页 |
| ·薪酬体系问题 | 第24-25页 |
| ·薪酬体系问题成因 | 第25-26页 |
| ·北满特钢公司薪酬改革实施预期效果 | 第26-28页 |
| ·构筑全方位激励体制 | 第26页 |
| ·完善股票期权的激励政策 | 第26页 |
| ·提高了独立董事薪酬水平 | 第26-28页 |
| 4 北满特钢公司薪酬体系改革方案设计 | 第28-45页 |
| ·薪酬改革的目标与原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬改革目标 | 第28页 |
| ·薪酬改革原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬改革的思路和策略 | 第29-31页 |
| ·薪酬改革思路 | 第29-30页 |
| ·薪酬改革策略 | 第30-31页 |
| ·岗位评价 | 第31-35页 |
| ·方法选择 | 第31-33页 |
| ·注意事项 | 第33页 |
| ·实施措施 | 第33-35页 |
| ·薪酬调查 | 第35-37页 |
| ·薪酬调查的步骤 | 第35-37页 |
| ·实施方法 | 第37页 |
| ·各类岗位的薪酬方案设计 | 第37-41页 |
| ·总体薪酬构成 | 第37-39页 |
| ·一级、二级、主管级员工 | 第39页 |
| ·专业技术人员 | 第39-40页 |
| ·中层管理者 | 第40页 |
| ·企业高层管理者 | 第40-41页 |
| ·福利 | 第41-42页 |
| ·非经济性薪酬 | 第42-43页 |
| ·薪酬调整设计 | 第43-45页 |
| 5 北满特钢薪酬改革的配套措施 | 第45-48页 |
| ·营造优秀薪酬文化 | 第45-46页 |
| ·加强沟通宣传 | 第46-47页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A 薪酬满意度调查问卷 | 第51-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
