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典型员工素质模型的构建与应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究思路第10-11页
   ·研究方法第11-13页
     ·行为事件访谈法第11-12页
     ·整群抽样调查第12-13页
     ·完全归纳推理法和演绎推理法第13页
   ·论文结构与框架第13-15页
     ·论文结构第13页
     ·论文框架第13-15页
2 文献综述第15-18页
   ·素质的概念第15-16页
   ·素质模型第16-17页
   ·素质模型在人力资源管理中的应用第17-18页
3 S公司人力资源管理现状分析第18-24页
   ·员工队伍现状第18页
   ·人力资源管理现状第18-23页
     ·人员招聘现状第18-19页
     ·培训体系现状第19页
     ·职业发展通道建设现状第19-20页
     ·绩效考核管理现状第20-23页
   ·人力资源管理存在的问题第23-24页
4 S公司典型员工素质模型构建第24-35页
   ·构建思路第24-25页
   ·构建原则第25页
   ·构建假设第25-26页
   ·构建步骤第26-35页
     ·构建典型员工素质模型架构第26-28页
     ·建立典型员工素质模型原始数据平台第28-29页
     ·定位典型员工素质要素第29-33页
     ·完善典型员工素质词典第33-35页
5 S公司典型员工素质模型在绩效管理中的应用第35-59页
   ·应用依据第35-36页
   ·应用思路第36页
   ·应用步骤第36-50页
     ·确定价值导向第36-40页
     ·划分考核模块第40-41页
     ·确定考核标准第41-50页
   ·应用模拟第50-58页
   ·应用效果分析第58-59页
6 结论与不足第59-61页
   ·研究成果第59页
     ·研究和构建了典型员工素质模型第59页
     ·提供了典型员工素质模型应用于人力资源管理的路径与方法第59页
   ·不足第59-61页
     ·典型员工分类具有局限性第59页
     ·典型员工素质缺少强度等级划分第59-60页
     ·典型员工素质模型应用研究具有局限性第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-82页
 附件1:S公司典型员工素质词典第65-79页
 附件2:车间工艺组员工素质培育调查表第79-82页

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